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不懂带人,你就自己做到死平庸团队到精英团队的带人法则带团队就是带野心、带欲望带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主...
by:满满爱孕婴
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,变化是不可避免的,唯一不变的就是变化。
by:王馨辰北京
by:刘潇瑜
这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你...
by:秋语秋色
by:满雅萍心理学
【内容简介】管理者、老板们很忙是不可争辩的事实,究其原因,固然比较复杂,但其中有一条重要的原因,就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队,带团队就是带野心、...
by:天下书盟电子书
内容简介:领导者须掌握的三大艺术:识人可洞察人心,用人可择优汰劣,管人可用尽其能。识人是用人的基础,要有技巧。识人乃观察人心的实用之学,通过灵活运用各种技巧...
by:CV荣哥
by:天下书盟精品图书
【内容简介】介绍了各种实用的管理技巧,比如,领导要以身作则,要营造一个自由表达的沟通环境,要多鼓励、少批评,要建立公正的晋升、薪酬、考核制度,要善待员工,要明确...
by:竹石文化_电子书
操之在我“操之在我”表现在以下几个方面:Æ把握自我的选择权“操之在我”首先强调的是对自我选择权的把握。恩格斯曾经总结过有关人的两大特征:第一,人可以创造并且使...
by:轻松带队伍
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