25.如何理解实施产业基础再造工程？

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没有专业壁垒，但能让门外汉建立从平面到立体的基本概念，算是有趣味但又不简薄的一本书

by：图图的私房书

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这本书从风险管理的概念特征入手，介绍了风险管理工具和技巧的应用，结合大量案例介绍了风险管理的益处与产出

by：子盟

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小鼹鼠系列故事的第三本—《如何理解一只山羊？》，既是写给孩子们的，也是写给那些依然童心未混的大人们的。因为只有孩子才会给圣诞老人梅高拉写信，并且毫无保留地相信可...

by：微尘开出花

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通缩！当前中国经济最重要的困难之一是通缩，通缩的负面影响主要在于推升实际利率，增加企业债务负担，破坏企业资产负债表，产品跌价损失导致企业盈利预期变差，抵押物折价...

by：真知灼见App

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智帮咨询，专注薪酬绩效管理咨询。

by：薪酬绩效咨询公司

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在国内，王巍有着“中国并购之父”之称，他首先提出了并购的概念。他在创办金融机构、创新金融工具、企业购并等方面经验丰富，并主持编辑了一系列投资银行专著在企业界引起...

by：努力拼搏999

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课程目标本课程深入讲解阿米巴模式，帮助您实现思维转换，掌握稻盛和夫的成功方程式！适用人群-希望将企业做成平台的企业主-希望进一步突破的管理者-上升通道的职...

by：胡八一商学院

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作者从事质量管理咨询、认证工作二十多年，辅导几百家企业导入质量管理体系认证，积累丰富的实践管理经验，通过对ISO9001质量标准条款理解，编制ISO9001质量...

by：老赵讲丨中小企业管理

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现在，每天都有五花八门的数据炸弹向我们扔来：如医疗保健费用、地震的大小、离我们近的恒星的距离、世界上长颈鹿的数量等等。当我们不清楚这些数字有多了不起或有多普通时...

by：中国经济出版社

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by：优雅的优雅