【管理】绩效考核的三个注意事项

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by：ybjiankang

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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by：清雅伊生心理健康

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by：倍增张文

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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果！提升战略落地能力和落地效果！赋能企业转型升级！

by：才博咨询陈导师

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化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果

by：才博咨询陈导师

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讲课特点：1）有军旅经历，注重：逻辑性、条理性；2）有创业经历，注重：关注受众感受、用通俗的语言来讲述专业化的管理知识；3）有咨询管理经验，注重：落地性、方案性...

by：黄志新读书

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绩效考核通常被认为是人力资源管理里最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难，另一方面是推行难，同时难于与企业的战略目标相结合，谈绩效色变。这三个难点，导致很多企业...

by：学两招APP

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完善的薪酬管理与绩效考核体系，能够增强事业单位的人力资源管理意识。现阶段，大部分事业单位的薪酬管理制度以按劳分配为主，多劳多得，同时兼顾公平。然而，随着事业单位...

by：药店微学堂

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绩效考核是绩效管理的核心环节，在这个环节中，考核者要对被考核者在一定期间内的工作给予考核评价。这个工作做的好，考核结果就能做到公平、公正，那么绩效管理就可以鼓励...

by：胡建GAOQI