第一篇第四章演说成长目标与承诺

2020-12-05 22:11:1503:04 45

声音简介

第四章

演说成长目标与承诺

目标的三个层次

我在西安的一次演说培训课课间休息时和一位学员有过这样一段对话
学员:“智勇教练,我为什么总觉得离自己的目标太远,以至于有时都
没有奋斗激情了呢?”
智勇:“你可以跟我分享下你的目标吗?”
学员:“我想做一个教育综合体,未来成为上市公司。”
智勇:“我很欣赏你创业的想法,不过我再问下你有为你这个目标做进一步的分解和细化吗?”
学员:“额,没想过,也不知道怎么做。
智勇:“那出现你前面这种感觉和状态也就再正常不过了。”
为什么我会认为这位学员的情况很正常呢?因为他没有处理好目标的三个层次之间的关系。所以,在这里也跟大家分享制定目标要思考的三个层次,希望对你接下来制定演说成长目标有帮助。
第一个层次:愿景目标。
愿景目标,也是终极目标,决定了我们努力的大向,它能确保我们在选择面前不会迷茫,也不会迷失方向。
第二个层次:具体目标。
具体目标就是愿景目标分解后的分阶段目标它能持续地激励我们步一步地为愿景目标去坚持、也能让我们更容易找到成就感。
第三个层次:行动目标。
行动目标就是行动计划和执行方案,它能确保我们很务实地去达成具体标,是最终实现愿景目标的行动保障。
我们很多人在制定个人目标时,最容易进入一个误就是只有愿景目标缺乏具体目标和行动目标作为支撑。在我的演说线下训练课堂中,很多学员在为自己制定演说成长目标时,就犯了这个错误。一心想成为超级演说家或金牌讲师但却没有对自己每个训练阶段以及每个训练板块制定具体明确的目标和行动方案。所以,为了保证你的训练成长效果,希望你接下来在制定演说成长目标的时候,体现出目标的这个三个层次来。加油哦!