企业成长战略 战略联盟

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by：成者贤任

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在企业经营中，必须绞尽脑汁制定战略和战术，但战略和战术的基础是“关爱”和“体谅〞，一旦具备这个基础，那么，不管前方有多大的艰难险阻，都能排除万难，成就事业。（...

by：戴戴锵

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陈导师▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客座讲师▌美国大行股份独立董事▌才博人力资...

by：才博咨询陈导师

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【内容简介】本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯麦肯锡、科特勒、威廉贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统...

by：电子工业_电子书

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企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的...

by：量子教育官方

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信息技术、经济下行、全球疫情三大发展背景，使企业处于前所未有的变局当中。中小成长型企业，在跌宕起伏的变局当中，不可能独善其身，要么换挡崛起，要么盘旋坠落。高层管...

by：和君智道商学

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by：JL2580369

2.4万

腾讯成为互联网行业的领军企业已有多年，成功制定出三大战略，为自己的征战天下打牢了根基，这重要的三大战略便是：聚焦战略，泛娱乐战略，以及双打战略。从优秀到卓越只有...

by：召唤jj

2.5万

近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量...

by：中信书院

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“一”思维是很好的企业拆解模型，李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区，下面逐一说明：1...

by：混沌学院