《BCG视野：假说驱动管理的魅力》作者长期活跃在波士顿咨询集团中，他讲述了自己的实践方法，从结论开始思考，可以快速把握课题全局，高效地推导出正确的解决方案。许多商业人士相信，信息越多就越能做出好的、正确的决策。实际上，一旦信息过多，就将延误做决策的时机。舍弃信息比搜集信息更重要。在信息较少或未做进一步分析的阶段，你就应该得出自己的解答。这种假定的解答，就是假说。而假说思考则是一种从解答出发思考问题并在 短时间内找出 佳解答的方法。因此，商业人士要克服缺少信息就不敢下结论的思维习惯，大胆运用假说思考，进而提高工作效率、改善工作质量。
声音简介
用户评论
表情0/300
音频列表
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
- 2020-12
查看更多
声音主播
听友280710080
有用