项目经理进阶-项目集群管理-第16章-3-8分钟(16.12-16.15)

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项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例项目经理是一种“狠”角色！项目管理是门实战性超强的大学问，你不仅要熟悉项目管理知识，还要掌握N多技能；不仅要管理项目团队，还...

by：大大大火球

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三木雄信是一位日本的管理学者和咨询顾问，他曾提出过“人人都是项目经理”的理念。这种理念强调团队合作和协作，在某些情况下可以提高组织的绩效和创新能力。但需要注意的...

by：杜克学习力

1.2万

ü了解行业ü项目资源管理ü产销节奏对工程管理的影响ü项目前期各条线有效协同ü解读建造体系ü项目策划ü常态化进度管理思路ü常态化验收管理ü工程管...

by：哈哈_vbb

2012

建筑施工在企业，根基在项目，要想富，管好项目部，中国中铁四局每年在建项目有600多个，这些项目干得好和坏，能不能实现经济效益和社会效益，项目经理是关键。本栏目开...

by：铁道视听

4万

项目经理大多技术出身，专业能力强，管理能力弱;喜欢做事，不善于管人;思维理性，凡事讲究逻辑，缺乏对人的研究，管理往往是管控多于激励。本课程旨在帮助项目经...

by：知行韬略

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by：光环国际PMO

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项目经理，职位好听，活儿不好干，一边是团队兄弟，一边是客户爸爸……年少无知，以为自己手握核心科技，却无异于农民工和消防员……人到中年，看着工资单上可怜的零，想着...

by：Fancier壬壬水

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为什么考过了PMP仍然不会管项目？因为PMBOK是基于“理想环境”下告诉你项目应该怎么做，可称之为学院派；而PRINCE2是基于复杂环境中项目管理的经验总结，具...

by：尹义法项目管理

7万

尹义法老师将在企业十多年咨询与培训过程中碰到的典型问题作解答并分享给大家，也欢迎大家留言提问题，老师都会选择重点问题进行回复解决。尹义法老师中国汽车行业项目...

by：尹义法项目管理

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培训优秀项目经理，是打造高效项目团队，降低项目成本，减少项目风险，增加客户满意度，提升企业生产力的最有效途径。本书全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能...

by：从湘乡到塘朗