80、OKR目标管理 让Google强大的目标管理法

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一、OKR是什么？OKR（ObjectivesandKeyResults）是一种目标管理方法，起源于英特尔公司，并被谷歌等众多知名企业广泛采用。它通过设定...

by：迈帮同学会

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老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人...

by：积分制绩效管理

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OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业...

by：机械工业出版社CMP

5万

如果你是企业创始人和CEO，你可以使用OKR为整个公司制定前进的目标，实现企业的基业长青。如果你是职场管理者，你可以用OKR带领团队，完成公司目标。如果你是职场...

by：姚琼工作室

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化愿景为战略:通过战略地图把企业的愿景转化为战略项目，把战略项目转变为战略主题！化战略为目标:通过OKR目标分解，把战略分解为可执行的目标！化目标为行动:通过关...

by：才博咨询陈导师

18.4万

化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果

by：才博咨询陈导师

30.6万

化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果

by：才博咨询陈导师

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适合人群：1.希望实现公司战略目标的CEO2.希望实现年度目标，提高团队绩效的管理者3.希望公司推广创新绩效管理的人力资源负责人4.所有需要提升业绩的职...

by：真知灼见App

45.4万

化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果!以战略为导向，以目标为引擎，以关键成果为任务！

by：才博咨询陈导师

1.5万

优秀的企业和个人如何利用OKR实现目标？课程通过方法介绍、案例分析和实操落地的讲述方式，系统介绍企业和个人如何运用OKR，其中包括OKR在数字时代对于企业的独特...

by：新知严选