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为什么学习了那么多领导力课课程,仍然带不好一个团队?你需要的不是理论概念,而是能操作、可执行的具体方法步骤和面对实境问题的应对措施。源自哈佛商学院的《微观领导力...
by:尹义法项目管理
美国第74任财政部长亨利·帕尔森:“卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,如果能付诸实践,无论是商业机构,还...
by:喜马讲书
by:安利互联网教练梅子
by:兄弟木门_孙珊珊
by:新时代创业学堂
我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽...
by:中信书院
本书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用的经典之作。全书以哈佛商学院经典决策案例为基础,分别从企业战略决策、人力资源...
by:商业财经智慧
我们往往有一种错觉,以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们...
by:听友90041196
by:月是前身
在本书中,哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克.马哈拉(DeepakMalhotra)展示了如何解决最艰难的谈判问题,在看似不可能的情况下获得成功。...
by:语小轩
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