《让战略落地》｜许多企业在战略和实施之间存在着巨大的鸿沟

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如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化为可操作的语言，势必造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核严重割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中...

by：翰航之道

2.5万

by：杜玉河

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全书共七个章节，作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度，运用这套方法，作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈，使企业良性增长。书中的一整套方法包括：改变管理...

by：湛庐阅读

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每天阅读一小时，这是我读的第一篇与战略有关的书籍，分享给大家，希望大家能有启发！科莱斯平衡记分卡（CareersmartBalancedScoreCard...

by：小猪贝奇

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每天，都有无数有可能改变我们生活的创意被孕育——新药研制的概念、新的商业模式、新艺术代表作的雏形。遗憾的是，这些创意却在颇具创新天赋的人手中被白白挥霍。创意之所...

by：颉腾数媒

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by：铁骨蒸蒸

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制定战略是CEO的事吗？战略有好坏之分吗？判断标准是什么？在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系？战略复盘的目的是什么...

by：湛庐阅读

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本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后，如何通过管理手段让战略切实落地实现。本书总结了一套切实可行的七步落地方案，适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型，让...

by：识干家听管理

1.7万

这是一门企业家与一号位的战略体系必修课！2007年，华为从IBM引入BLM模型，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力，...

by：万为瞻卓咨询

93.4万

当聆听成为一种习惯..寂寞成为一种享受..微信公众号：WSXDNYH听友Q群：12326305

by：蓦然无声