幸好老搭档很快调适过来了，再一次证明了接近十年的感情还是有基础的。我们开始了感恩卡活动的准备。
却遇到一个更大的难题，怀孕的顾问的手机在很巧合的时机很巧合的坏了，她的顾客我们暂时得不到支持了，哪怕是她的声援，我马上意识到，担当对一个中层骨干的重要性。
我们的顾客相对理性，第一天的感召下来之后，我突然有点胆怯，怕这个活动太激进了，我突然想到我们那群理性的股东，他们不就是我们的目标顾客群吗？如果我们感动了他们，那么我们也能感动其他人，我想好了之后，跟陈总商量了一下，老大心理也许并不情愿，但看到我这么积极，她还是支持了我，回避了。我开始一个一个的给股东打电话，大概有四五个股东回应了，有些不在本地。我很高兴，回来积极安排了很多细节。
呵呵，这些细节一个都没用上，刚开了个头，就被制止了。而且当着很多员工的面，讨论着这次活动，我们三十多个员工就在一起如同为了给父母一个惊喜却摔坏了一个碗那么无助。本是一个非常感性的活动被理性的解剖得如此的体无完肤。我看着员工膨胀的热情已经被熄灭。我赶快让他们回去了，他们走了之后，股东们提了很多意见，都表示了不支持，活动太幼稚。我强忍着，只说了一句，做有可能活，什么都不做就一点希望都没有。散了，回家已经十二点。活动负责老师小郭发了个鼓励的短信，还没走到楼下，老大电话就来了，他们接二连三的给她打电话，责怪这个活动幼稚，我彻底灰心了，问：还做？答案很肯定：开弓没有回头箭！
用户评论