经营企业的三个阶段:
3流的人让员工给我们干
2流的人让员工给自己干
I流的人让员工跟我们合伙干
一套完整的公司组织系统
1.组织架构 明确规划企业未来的发展
2.工作分析 明确各岗位职责、对应权限
3.薪酬分配 设计出各个岗位的、薪酬标准
4.招聘管理 正确选拔人才,让企业招到适合的人
5.生涯规划 晋升的空间、让员工生涯发展有章可循
6.培训管理 增强员工对企业里部的归属感、认同感
经营企业的三个阶段:
3流的人让员工给我们干
2流的人让员工给自己干
I流的人让员工跟我们合伙干
一套完整的公司组织系统
1.组织架构 明确规划企业未来的发展
2.工作分析 明确各岗位职责、对应权限
3.薪酬分配 设计出各个岗位的、薪酬标准
4.招聘管理 正确选拔人才,让企业招到适合的人
5.生涯规划 晋升的空间、让员工生涯发展有章可循
6.培训管理 增强员工对企业里部的归属感、认同感
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