13企业内部股东匹配具体如何约定？_1

1.1万

深圳市职业经理人发展研究会风险管理专业委员会组织的全国首个风险管理人员碰撞、交流、互动语音分享平台，为企业基业长青用风险管理专业保驾护航。...

by：风险管理师说

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企业内部控制规范

by：温婉如玉_静

1.9万

1.灵活员工的管理之道契约精神而非忠诚度2.滴滴如何调查司机背景？3.为什么平台用工能帮中国企业降低成本？4.盒马鲜生的共享员工模式存在什么风险？5.月薪制改时...

by：贾博士讲股权

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无论采用什么技术与模式，不能深刻理解，全盘掌握，企业内部运营与资本增值的规律，所谓的新思维、新技术运用，最终只能流于形式，甚至成为一场闹剧。眼见目睹不少令人啼笑...

by：启辰说过要听话

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当前，我国市场大环境的变化日趋复杂，发展机遇与风险并存，企业要想抵御和防范可能发生的风险事件，就必须明确内部审计与内部控制之间存在的关系，使内部审计贯穿于内部控...

by：梧桐课堂

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标准标、就是标杆、榜样。准、就是范本、准则、尺度。使用定义游戏规则。民营老板管理企业的三大死穴：A、老板想管的太多，会管的太少。B、制度太多，落实执...

by：企业管理运营海鹰老师

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合伙人模式之《内部事业合伙人》海鹰老师18127812883希望可以帮到你《热爱是所有的理由和答案》合伙人时代老板的两大自问：一问：我为什么要给别人合伙？二问：...

by：海鹰企业私人落地导师

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想...

by：人民邮电_电子书

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企业12大趋势盈利模式核心竞争力未来看现在海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业...

by：海鹰中小企业管理运营

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【内容简介】企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。《企业内...

by：人民邮电_电子书