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赞同,在这方面我的眼里只有东西方智慧结晶的八个大字,天道酬勤,优胜劣汰。
孙健中
可以末尾分享检讨制
飛影_
我觉得公司管理应该动态的,适合的,企业运行正常,整体工作氛围正常的情况下,不应该实施末位淘汰制度,如果一个企业需要开源节流又或者工作氛围低迷消极,可以启动末尾淘汰,如果是希望激励员工,让企业跑的更快,可以设计更好的积极模式,和个人评分制度
老五哥啊
记得小学四年级的时候,那时候班里实行分组制,前30名在一组,后10名在二组,每次考试或课堂提问都是重新分组的依据,做为班里的前三名,我依然每日提心吊胆,担心一个失误就丢尽了面子。如今已经不惑之年的我对当时的心情仍然记得,那就是真的不想上学。所以末位淘汰制适合用来养狼,不适合用来管理人,即便是取得了良好的效果,从长远来看也是弊大于利。
百无求2019
我在法院工作,我想说末尾淘汰制违反劳动法。违法的事情有讨论是非的必要吗?经历过劳动争议的法务,律师,法官,仲裁员都知道,裁员对企业来说就是“奢侈品”
AndyFei88
理念没错,执行不行,如何客观评价绩效很难。尤其对于创新、研究型企业,简单的管理只适合流水线型企业
000
好个屁,你能把欲望磨灭的掉不嘛! 查看
可行个鸡儿可行 查看
知识结构和思维变化的时候就能感觉到 查看
我只讨厌整我的人,自私本来就是人的本性,... 查看
工资和思维 查看
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赞同,在这方面我的眼里只有东西方智慧结晶的八个大字,天道酬勤,优胜劣汰。
孙健中
可以末尾分享检讨制
飛影_
我觉得公司管理应该动态的,适合的,企业运行正常,整体工作氛围正常的情况下,不应该实施末位淘汰制度,如果一个企业需要开源节流又或者工作氛围低迷消极,可以启动末尾淘汰,如果是希望激励员工,让企业跑的更快,可以设计更好的积极模式,和个人评分制度
老五哥啊
记得小学四年级的时候,那时候班里实行分组制,前30名在一组,后10名在二组,每次考试或课堂提问都是重新分组的依据,做为班里的前三名,我依然每日提心吊胆,担心一个失误就丢尽了面子。如今已经不惑之年的我对当时的心情仍然记得,那就是真的不想上学。所以末位淘汰制适合用来养狼,不适合用来管理人,即便是取得了良好的效果,从长远来看也是弊大于利。
百无求2019
我在法院工作,我想说末尾淘汰制违反劳动法。违法的事情有讨论是非的必要吗?经历过劳动争议的法务,律师,法官,仲裁员都知道,裁员对企业来说就是“奢侈品”
AndyFei88
理念没错,执行不行,如何客观评价绩效很难。尤其对于创新、研究型企业,简单的管理只适合流水线型企业