【024贝佐斯】少年天才、 创业奇才、 电商之父贝佐斯真的能超过比尔·盖茨吗？

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告诉你榜样的力量

5月15日，亚马逊公司迎来了上市二十周年纪念。

在年度股东大会上，巴菲特承认，当初没有投资亚马逊是巨大的失误，因为他当时既不看好其创始人的眼光，也不看好他的执行力。而真实的情况是，当初对亚马逊抱有偏见的大佬，远不止巴菲特一人。

从电商网站早期深不见底的亏损和投入，到所有人对亚马逊盈利能力的质疑，再加上同行惨烈的竞争，亚马逊集团几乎蹚遍了互联网领域的所有浑水。

在商界有句名言：创业企业发展到最后其实都是创始人的影子。正如乔布斯之于苹果，经历了风风雨雨却又幸存下来的亚马逊也不例外。

二十年里，这家充满传奇色彩的企业从当初一家小小的网上书店，蜕变成为了今日市值高达4600亿美元的科技巨头，而带领它走向辉煌的灵魂人物，则是在今年3月个人财富超越股神巴菲特，直逼世界首富宝座的杰夫·贝佐斯。

一、少年天才

互联网行业的天才似乎都是年少成名，贝佐斯也是如此。

受外祖父的影响，14岁时贝佐斯就立志要当一名宇航员或物理学家。16岁时，他就能安装风车，使用弧焊机。

不过，在进入常春藤名校普林斯顿大学后，贝佐斯发现自己在物理上成绩不是专业最棒的，因而把自己的兴趣转向了正处于大变革时期的计算机产业。他说：“我已经陷入计算机不能自拔，正期待着某些革命性的突破。”

普林斯顿毕业后，贝佐斯很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。两年后，跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值2500亿美元资产的电脑系统，25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。

二、创业奇才

1994年，就在事业顺风顺水之时，期待在IT领域有所建树的贝佐斯偶然间进入了一个网站，看到了一则消息：互联网用户每年以2300%的速度在增长。当时，落户西雅图的微软已经逐渐壮大，看着微软，贝佐斯仿佛也看到了自己的未来。

几周后，他就放弃了丰厚的待遇，踏上了艰苦而激昂的创业之路。

贝佐斯是个条理清晰的人。在思考如何选择亚马逊的落脚点时，考虑到新公司需要IT人才，物流要方便，同时希望税收低一些。他列了一张表，把几个大型城市列上去，然后把不满足三个要求的城市去掉，最后还是选择了和微软做邻居。

1995年，贝佐斯从纽约搬到西雅图，他得到了爸妈的全力支持。他用父母的全部积蓄——30万美元，在西雅图郊区租来的车库中，创建了全美第一家网络零售公司——Amazon.com。

小小的车库承载了大大的梦想，贝佐斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，希望它能成为图书公司中名副其实的NO.1。

相信现在大家都明白，做电商，没有雄厚的资本投入是不可能的。然而当时这还不是普遍的观念，创业初期的亚马逊一直处在烧钱的阶段，因此外界对亚马逊经常冷嘲热讽，贝佐斯也经常抱怨自己的公司被低估。他为自己辩解：“谁说我非得盈利呢？我可是在做一件大事。”

其实，亚马逊的零售业务是赚钱的，赔钱是因为亚马逊一直在全面投资扩张。每当亚马逊要盈利的时候，贝佐斯就会把一个新业务推出来，或者增加更大规模的投入。因为他并不着急赚钱，他是一个具有战略眼光的人。

在这方面，最著名的正面论据莫过于云计算业务。2006年，亚马逊推出计算租赁系统，也就是亚马逊网络服务(AWS)的前身。为了保证服务质量，贝佐斯决定建立了自己的私用网络，而不是使用网络运营商的网络，因此开销极大。

如今，亚马逊的云计算拥有超过100多万的企业和个人用户，拿下了全球28%的云计算市场份额。2015年该业务收入超过70亿美元，最大的竞争对手也不过是其10%左右。曾经，这项业务并不被市场看好，可现在却是亚马逊手里的一张王牌！这不能不让外界佩服贝佐斯的前瞻性！

为了扩大规模，亚马逊不断烧钱，创下了连续20年亏损的记录。但亚马逊也从单一的图书销售，延伸至各个类目。

1997年5月15日，成立仅仅2年的亚马逊在纳斯达克上市，成为成长最快的互联网公司之一。

公开资料显示，到了2015年第二季度，亚马逊的营收增长了20%，利润达到9200万美元，市值一度达到2670亿美元。至此，亚马逊超过沃尔玛，成为市值最高的零售商。

目前，亚马逊的市值高达4600亿美元，超过阿里巴巴和京东的总和，成为仅次于Google的全球第二大互联网公司。

成立20年，从线上书商到万有商店，击败实体书商和沃尔玛，贝佐斯几乎创造了“电商”这个词，成为了名副其实的“电商之父”！

三、思考未来

贝佐斯喜欢用“未来利润”这个词，并不断地告诉大家，企业不能为了现在的利润而牺牲未来的利润。如果一个企业过于追求即时利润，企业战略和人才任用就会局限于“以现在的利润”为中心。一个公司的价值要看它的创造，而不是利润，盈利是企业存续的条件而不是目的。

他的一生似乎都在筹划大事，这不，他手里还有着多项可能会改变世界的项目。比如最近宣布的，正在测试中的无人机送货业务。贝佐斯想让无人机由全球定位系统(GPS)导航，直飞到顾客家门口，这一服务能够让顾客在30分钟内收到包裹。

贝佐斯还和马斯克一样，梦想进入外太空，他创立了蓝色起源，计划将在2017年对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行。

最后，GYL君想说：“用户至上”这个概念我们并不陌生，但真的宁愿亏损也要提升用户体验的企业却寥寥无几。“为了达成对的事，我们发明新的东西，我们长期思考，并且，我们不在乎被人长期误解。”贝佐斯的底气来自对未来趋势判断的自信，亚马逊之所以能有今天的成就，就是因为它敢于打破所有规则。从这个意义上来看，贝佐斯是不是会超越比尔·盖茨这个问题，现在看来似乎也已不再重要了。因为，他给我们创造的，远比金钱有价值的多！

（文｜Wendy编辑｜西沥西沥）

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