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为什么曾经志同道合、永不言败的团队,现在勾心斗角,四分五裂?为什么企业投入强大的人力物力,却一直招不到合适的人才?为什么优秀的员工,不能跟企业走的更远?为什么在...
by:师董会集团
会带兵的领导都知道员工的七个痛点,一、员工不知道干什么,因为缺目标,二、员工做事没有头绪,因为缺计划,三、员工做事不顺畅,因为缺流程,四、员工能力得不到提升,因...
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(欢迎大家加我的号码交流感受和体会!也非常愿意邀请您进入我的读书群学习!)每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品...
by:企业家商学院
一位有结果的校长,并且帮助500多家教育机构,实现业绩增长,校长时间倍增,帮助20余家校区实现连锁化运营,帮助多家学校实用资产并购与重组,国内校长咨询培训领域,...
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华为,从深圳的一家小公司,发展到如今驰名全球的中国企业。学习是华为发展过程中从未轻视过的环节。华为曾花40亿向IBM请教项目咨询的管理经验,这个大成本的学习投入...
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公司要的是业绩,而业绩的实现要靠人,但人的“两面性”又使管理增加了变数。在很多企业中,人力资源管理是为管理而管理,谈不上明确的业绩导向。因此,很多企业的人力资源...
by:7su4zi2nw9ofzmbog0xl
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什么样人才适合成为销售人员?从哪些渠道能找到你想要的销售人才?招来的销售成本过百万,没业绩该怎么办?销售老兵做了10年没起色,怎么谈?本课程聚焦:给你一个销售团...
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