对话日本360行·发现小题做大的非凡智慧
本期话题：日本电子消费品行业的市场洞察(一)
1、去日本创业为什么选择做电子消费品行业，如何在日本成熟的电子消费品行业里发现蓝海，找到机会？
2、仅仅用了一年时间就让自己的产品占领了日本20%的市场份额，是怎么做到的？
3、如何结合中国制造业的优势在海外找到市场发展空间的新赛道？
4、消费者的市场反馈是怎么一回事，日本与中国消费者有什么不同？为什么说日本消费者的矫情反而推动了市场上整体产品与服务质量的抬升？
5、 面对日本消费者的矫情，在日本创业都会遇到哪些常见问题，如何解决？中国企业如何利用消费者的挑剔提升自身能力？
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听友237910334
东东喜欢腕表
毛总思维敏锐、市场洞察力很强，祝愿他的制造业优衣库目标一步一步进步！这次谈话也有很多启发啊
谢谢对话360这一期的节目
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
谢谢您的支持，我们继续努力，做更多大家爱听的节目
东东喜欢腕表
是啊，国内商家都是很少重视消费者的使用体验，也很少用心站在使用者角度看问题。 最简单最常见的就是产品的包装，制造者只管做好了，给产品包装仔细完毕，根本不考虑消费者拿到产品后怎么去打开？用手还是借助工具？怎样能方便使用者顺利或不借助任何工具轻易打开包装……这里有很多我们国内非常著名的大品牌也是如此。不像日本产品设计周到完全为使用者着想，唉:-(，提到这个就叹息……
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
这个很多人都有深切体会
东东喜欢腕表
毛总的清晰定位使得公司目标明确，产品也根据实际的日本市场需求来洞察加设计，很棒的想法，并且付诸实施
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
东东喜欢腕表
哇哦，干身机😍，应该会实用又吸引人！
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
这个产品创意确实有细腻的视角