企业老板需必备哪些商业思维?

2021-04-08 15:56:2128:13 1359
声音简介

很多人设计“模式”,都只能说是设计了一个“营销方案”,单点的解决流量问题,资金问题而已。
而新商业的“模式”是:
从引流方案到回流方案、客户转介绍分享机制
️从单店突破到连锁复制
️从员工分配到中高层入股
️从人人打工到人人合伙
️从融资方案到招商方案等等
整体设计一套系统的综合解决方案,这样的“模式”才能改变企业的命运


您的企业是否遇到了以下问题


· 竞争越来越激烈,利润变微薄

· 企业业绩下滑,经营成本不断上升


· 产品同质化,难出新,品牌价格战严重!

· 流量质量差,难转化,现金流枯竭


· 企业运转困难!

· 即便有好产品也难卖出去!


作为老板,可能吃饭时间都在找思路/想出路?

束手无策,改变难以下手!


如何打破僵局

《冲出重围》——为企业提供有价值、易落地、系统的经营管理方案!

帮助老板解决经营管理中的5大困惑


产品困惑:产品是一,一是根本,意味着一切。

人才困惑:解决人才发展速度滞后于企业扩张速度的问题。

模式困惑:帮助老板形成商业模式顶层设计性思维。

资本困惑:直击资本核心,产融结合,让利润不再是“利润”。

方向困惑:让老板顺应时势,洞悉当下,事业将会事半功倍。


《冲出重围》能为你提供


+直击企业发展受阻的5大核心问题

+20个关键节点,60个落地策略;

36招全方位+功能性创新


+立体三维顶层商业模式设计;

创立细胞裂变式的组织结构

+以互联网+、金融+实现资本迅速叠加


+为企业带入本源思维,掌握企业运营规律

+紧跟政策,与国家战略同行


《冲出重围》亲授9大经营管理干货


王冲老师现场带您突破企业3大重围,走出经营困局,利润暴涨!


流量重围

解决企业流量少/卖货难

                                                     得流量者得天下

①如何有效打通流量入口的3大策略,

帮助企业梳理流量底层逻辑;


②如何用模式赋能直播电商2大解析,

帮助企业高效抢占电商直播流量;


③如何撬动流量变现的4大路径,

帮助企业流量精准变现,业绩增长;

                                                        团队重围

                                           解决企业人心涣散/管理难


                                        人才方能把事做对

④如何选人的4大技巧,

帮助企业打好人才根基,做好人才布局;


⑤如何用人的3种方法,

帮助企业突破绩效/运营/人心等核心;


⑥如何育人的4大法门,

帮助企业构建骁勇向前的精英团队;

                                                     能量重围

                                              解决企业能量管理弱/行动难


                                想要有结果,先要有动能!

⑦如何打造体能的3大维度

帮助提升体能意识,成就事业本源;


⑧如何激发动能的3大策略

帮助激活事业动能,带动企业发展;


⑨如何撼动心能的3大秘法

帮助进入深度思考,赋能企业能量;



知名导师授课

主讲导师:王冲老师



本次课程重点:

帮助企业家老板破局重生,强势突围

收获一整套流量方案、人才方案、能量方案

 

这里没有夸夸其谈,只有落地策略;

这里没有学而无用,只有实操应用;

这里没有墨守成规,只有突破创新!

5个必学《冲出重围》的理由


理由1:靠谱、干货、有效、接地气

理由2:真正解决民营企业管理痛点与难点

理由3:受训企业一年内利润提升30%~300%

理由4:零风险/低成本,一天课程不满意退款

理由5:业界名师王冲老师主讲,风趣互动


适合对象:

董事长/股东/总经理/

核心管理层/营销决策者/创业者



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