33 高瓴与格力的故事（上）

HI喜马拉雅的各位小伙伴们，我是你们的老朋友忻工，今天这期内容忻工与您讲讲《高瓴与格力的故事》。篇幅较长，将分3期为您播讲。

高瓴资本创始人张磊写的新书中 《价值》 书中里面一篇文章写到格力电器重仓中国制造，今天这篇内容忻工先把张磊怎么看格力的原文与各位听众进行分享，然后我自己点评对于张磊为什么要花400多亿入股格力。

而且高瓴资本投资格力，是张磊投资中有史以来最大的一笔投资金额，用张磊自己话去讲重仓中国，重仓中国制造业发展占据价值链的最高端。

格力电器董明珠在张磊新书《价值》，寄语写到：

高瓴资本投资格力十几年了，所以我很早就认识张磊，他是一位不一样的投资人，既能够投资高科技企业，还能够帮助传统企业做科技赋能。更令人感动的，是他坚持重仓中国、重仓中国制造、重仓中国创新，坚持深耕实体经济、拥抱产业变革的决心和精神气。中国制造一定能够凭借科技创新实现新的飞跃。这本价值是他的思考与总结，更藏有未来实体经济和产业创新的启示，值得细读。

张磊在价值书中有一段写的关于对于董明珠评价；

国内也有许多令人敬仰的企业领袖，“商界铁娘子”董明珠是我尤为钦佩的企业家。1990年进入格力后，董明珠从一名销售员做起，其后屡担重任，带领格力在竞争最为激烈的白色家电市场中杀出重围。凡做企业，几乎很难不受到各种限制或阻碍，但董明珠坚持“不能让格力受任何伤害”这个核心准则，把企业当作自己的孩子，鞠躬尽瘁，做到心居其正。这种义无反顾的企业家精神，反而能够打破迂腐的行业惯例，成就更有效率、更可持续发展的行业新准则。

文章的标题是激发新动能：重仓中国制造

我们从文章的标题看出来高瓴资本张磊投资格力电器，要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级，真正地在产业中提升数字化、科技化、信息化水平，帮助中国制造业占据价值链的最高端。

正文；

中国的经济发展，是在“三化合一”的场景中非常快速地前进着的。对于中国而言，制造业不仅仅是立国之本，也是国家竞争力的重要评估基准。在我看来，真正的“重仓中国”，就是要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级，真正地在产业中提升数字化、科技化、信息化水平，帮助中国制造业占据价值链的最高端。

格力电器，打造中国制造业新名片

以投资格力电器为例，2019年，高瓴参与格力电器股权转让交易，这场重大的交易对于格力电器、国资混改以及中国先进制造业来说，都有着长远的影响。其实，高瓴在成立的第二年，就发现了格力电器的潜力。作为中国制造业的一张名片，格力电器在家用空调市场的占有率和产销量多年保持第一。更加令人信服的是，格力电器管理团队始终兢兢业业，对尊重市场规律、尊重价值创造规律的理解足够深远。

所以，我们秉持着“一旦发现优秀的公司，就长期支持”的原则，对格力电器的支持长达十几年之久，而且还会更久。

2019年4月，格力电器控股股东格力集团通过公开征集受让方的形式，协议转让其持有的格力电器总股本的15%股权。消息一经放出，就吸引了众多投资人，毕竟这场交易的意义不仅限于它是价值400亿元以上的巨额交易，是A股市场上最重要的交易之一，而且在某种意义上，它承载着一个时代和一个产业的历史。

其实，无论是对于企业还是个人，时代都是最大的恩赐。伴随着20世纪90年代初中国掀起的工业化浪潮，百万移民来到珠江三角洲，格力电器就诞生于改革开放的前沿阵地珠海。格力电器的前身是“格力空调器厂”，最早只有一条组装线，面对国际品牌的不断涌入，以及国内竞争不断加剧的困难局面，格力电器利用自身的资源打造了包括设计、研发、生产制造、物流以及销售在内的完整的产业链，专注于技术研发，突破微笑曲线的固有格局，最终在行业内突出重围。