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六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔?史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低...
by:A明强先生
前面已经有好几个六西格玛专辑了,这个专辑助你洞悉六西格玛活动背后的全貌,了解众多公司是怎样得到回报的,以及我们如何实施这个体系去适应各公司的不同状况。本专辑共有...
by:武圣广Study六西格玛
带你从基础开始,从工作实践,需求,理念等维度来认识和学习六西格玛。为职场人士在工作实践中应用六西格玛知识和技能提供帮助。学的目的是用。六西格玛的...
by:Droid2
绿带、黑带和各级经理完全指南!!!美国亚马逊工程管理、质量管理领域畅销书!!!揭示了企业在质量、生产管理和盈利能力方面取得重大突破的秘诀!
by:CrystalWafer
节目内容:六西格玛绿带学习主播介绍:20年质量管理及六西格玛项目管理适合人群:上班族及即将步入职场学生你将收获:六西格玛管理知识
by:Angela_yi5
六西格玛(SixSigma)是一种管理策略,旨在通过减少过程中的缺陷和变异,提高产品或服务的质量和效率。六西格玛的核心思想是通过数据分析和统计方法,识别和消...
by:好学的蜗牛
在学习六西格玛的过程中,有朋友向我推荐了此书,他认为可以对我上个专辑《六西格玛管理(黑带)》中的六西格玛设计部分作个补充,所以也以此奉献给在学六西格玛的朋友们。...
by:小熊熊的蛋糕
by:MaxChen1116
今天的中国在诸多市场,消费者与销售者的角色正在发生悄然转换,权力正在或者已经从销售者转移到消费者手中。没错,现在已经进入消费者稀缺的时代,对此任何企业、组织要想...
by:工程客共学社
武圣广Study六西格玛
2547161.9万
简介:一名质量人,十多年来,在电子制造业做过工程、质量、生产、项目等工作,其实做好每一项工作,都是在提升工作质量。持续学习,持续改善,持续进步~~
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