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在「2021 新基建区块链峰会 | 鱼池分会场」，鱼池 8 周年庆典活动中，Nervos 联合创始人 Daniel 做了「Nervos 的美好时代」主题分享，和社区伙伴聊了聊 Nervos 过去两年的历程，以及 PoW 公链冷启动的故事。
今天，大学生谈区块链栏目将借助Daniel的文稿和口吻，为大家分享创始人眼中的Nervos。

在 2021 年，当我们在聊 PoW 的时候，我们在聊什么？

曾经有一个机构在分析我们项目的时候，给我们做了一个这样的评价。

Nervos 团队是一群非常有才华的人，用 20 世纪的技术，尝试去创造一条跑在 21 世纪的公链。他觉得 PoW 这个东西是一个十年前的东西，现在应该被淘汰和过时，未来是属于 PoS 的。

我听到这样的言论，我内心深处的真实想法是：你懂个 P。不过这么讲有点不太文雅，我最近看了一档综艺节目之后，学会了一个文雅的说法。再有人给我讲这句话的时候，我会这么说：我内心深处觉得你 P 都不懂，我可以这样说吗？

没干过公链的人，不知道 PoW 的冷启动有多难！

说心里话，到了 18 年 19 年的时候，我们做一条全新的公链，并依然坚持选择 PoW 是一件非常难的事情。

除非你是真的做一条链，否则你不会知道要起一条 PoW 公链有多难。作为一条 PoW 公链很重要的点，就是你必须要考虑到矿工的收益，尤其是在 PoW 公链的早期。一个项目，尤其是 PoW 项目的早期，她更像是一个婴儿，在没有办法证明她价值的时候，就需要很多成年人来保护她，呵护她。在这个时候，她必须要证明自己有价值，必须去赢得矿圈矿工社区的信任。

我记得在 18 年 19 年时，为了我们的公链冷启动，我先后两次拜访了神鱼。我还记得第一次是在 Cobo 的办公室见的神鱼，当时特别有意思。我自己一直以一个技术人员自居，所以在那个时候我们见每一个矿圈合作方时，我都会给对方介绍一下我们的技术，因为我不想让自己显得很业余。我大概会讲一个小时的技术细节，讲我们的项目是什么，我们的项目怎么做的，解决了什么问题。

记得当时第一次在 Cobo 的办公室见到神鱼时，我给神鱼讲了一个小时的技术。按照一般我见人去讲技术的经验是这样的，如果对方是一个大老板，通常他听我讲了 10 分钟的技术之后，就掉线了，不知道我后面在讲什么。可是神鱼不太一样，神鱼很喜欢听我讲技术。我讲了一个小时之后，神鱼居然没有掉线。末了，神鱼给我回复了一句话，这一句话我到今天还记得，而且特别感激。当时他是这么跟我说的：可能在中国做公链，除了你们也就没谁了。

从那里之后我们跟鱼池的合作就开始了，我们是在 2019 年年中上线了测试网，我们在测试网的半年时间里，做了 5 轮挖矿大赛，每一次比赛最终都是鱼池的矿池拿到了第一名。到今天，我们的主网已经上线一年半了，到目前为止鱼池依然是 Nervos CKB 上面最大的矿池。

我觉得我们有很好的运气，我们在很早期得到了像鱼池，还有鱼池背后矿工和大佬们的支持，所以我们非常幸运在过去的这一年里，走过了 PoW 的冷启动阶段。

PoW 项目有一个特点，它的价值是可以被时间，和不断注入进来的能量沉淀下来的，所以时间是 PoW 的朋友。而 PoS 其实是一个内卷的链，时间并不是它的朋友。随着时间越久，PoS 的问题就会越多。但是 PoW 不一样，比特币用 12 年的时间证明了它是一个这么成功的链，以太坊用了 6 年时间证明了 PoW 可以保护过千亿的资产。没有干过公链的人不知道 PoW 在其中有多难，但是 PoW 冷启动之后，随着时间越久，这条链的表现就会越好。

Nervos = BTC + ETH 2.0

从 2018 年开始，我们就不断地在社区里和别人讲 Nervos 项目是什么？我们讲最多的一句话是 Nervos 做的是分层架构，我们用 PoW 做了一条底层链，在上面做的是二层网络。但是当时没人能听得懂。

到了 2021 年，社区突然理解了那是什么。他们给出了一个简单的表达方式：Nervos 是比特币 + 以太坊 2.0。

第一次听到这种表达方式，我有点纠结，为什么呢？首先，我们底层的这条链坚持的是 PoW，我们要的是去中心化、安全性，我们不希望做任何妥协。在我们的上层，从 18 年开始就走的分层架构，做分层方案。而以太坊坚持到了 2020 年年底，他们也转型到了二层网络。也就是说，2021 年的以太坊 2.0 将会走我们从 18 年开始定的技术方向，而我们在这个方向上已经做了三年。所以到了 2021 年以太坊要转分层，要做二层网络，要做 Layer 2 的时候，大家突然发现，这不就是 18 年 Nervos 在做的事情吗？所以现在社区以这样的方式来理解我们。

听听创始人眼中的Nervos

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