绘制战略地图,规划战略执行

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陈导师▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客座讲师▌美国大行股份独立董事▌才博人力资...

by：才博咨询陈导师

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一般来说，企业市值的75%以上源于传统的财务指标，无法捕捉到无形资产，卡布兰和诺顿两位大师认为不能衡量就不能管理，1992年他们提出了革命性的业绩衡量系统，平衡...

by：永远盛开的玫瑰

19.7万

培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述化描述为衡量化组...

by：才博咨询陈导师

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《战略地图：化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的巅峰之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中，他们将管理领域中几个最关键的...

by：岩学堂立岩

25.2万

培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述化描述为衡量化组...

by：才博咨询陈导师

3.5万

by：浅简凡尘

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by：_读书人俱乐部_

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一本书详解战略规划的来龙去脉。这是一本关于“战略规划”发展历程的著作，追溯了战略规划从兴起，到各种观点、学派齐头并进、百家争鸣的景象，以及之后几十年的反规划浪潮...

by：湛庐阅读

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轻战略-BLM战略规划及解码执行：华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模...

by：新知严选

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▌陈导师(DEPEWCHEN)：▌职务简介:▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客...

by：才博咨询陈导师