题目：精准扶贫中某县缺乏技术人才，你作为市扶贫办工作人员，要怎么解决此问题？
对于上述问题，作为扶贫办的工作人员，我将从以下几方面着手解决：
第一，做好摸底调研工作，调研内容有二，一是调研我县缺乏技术人才的种类，二是调研我县的人才政策，我将通过组织召开扶贫人才专项会议的方式，邀请县人社部门、农业部门等单位的相关负责人以及当地企业、种植户，就扶贫技术人才问题开展座谈，主要了解我县所缺技术人才的种类和缺口以及我县人才政策，并了解，目前政策在引才方面遇到的瓶颈问题。
充分听取各方意见并记录。；
第二，创新人才引进方式，解决人才缺乏的短期问题。一是优化精准扶贫工作引才制度，完善技术人才资金补助制度，结合当地相关政策，根据我县人才短缺的实际，在高校、农技、企业、社会等平台广泛引才。二是根据当地的实际需要，组织人社局、企业等人员组成人才引进小组，开展校招和社招工作，引进技术人才到当地就业。并根据人才引进的规模、比例建档立卡做好后期持续跟踪，及时调整方案满足人才合理需求。三是加大地方宣传，介绍我县技术扶贫的发展前景、投入力度，让更多创业者感受我县创业的良好氛围。
第三，注重本地人才培养，解决人才缺乏的中期问题。一是根据我村的实际情况和后续发展方向，通过与技术培训学校合作，根据本村劳动人员的自身情况，制定“一人一策、分类培养”，依托线上平台邀请专家定期进行线上指导，二是让引入的技术人才对我村劳动力进行扶智工作，通过一对一、手把手的方式提升村民的技术能力。
第四，制定长效人才机制，解决人才缺乏的长期问题。一方面，建立校企合作常态化机制，以高层次和急需紧缺专业技术人才为重点，通过“校企合作”引导院校与当地龙头企业、高新技术行业签约，依托重点学科建立实践基地，将课堂搬到企业车间班组和田间地头，实现院校就业与企业用人的双赢。另一方面，人才培养政策长效化，提高贫困地区技术人才队伍的福利待遇，拓宽人才发展空间，引导专业技术人才向贫穷落后地区合理流动，打造人才高地，进一步优化专业技术人员队伍结构。
UNIQ魔
猴哥的作答思路真的是太赞了，内容引起极度舒适，多更多更，给您打call
Gttriiiu97
猴哥考虑到实际机关工作固然好，但更应该立足考场上只有1分钟思考。这题思路只适合写论文，不适合面试用。
猴哥的面试经 回复 @Gttriiiu97：
思路是从零开始建立的，如果从开始就建立模板套路的思路，确实我这种思路用不上，如果从开始就建立联系实际工作的思路，并在联系中和实际工作相结合，这样的答法在考场上不是不能够实现的。就好比，让中国人用英语答面试，绝对拉闸，但是换个英语系国家的人呢？那就是非常自然的事情了。
Gttriiiu97
猴哥的短期 中期 长期 内容上也是围绕着育才 引才 留才展开。明显有交叉，有些乱
猴哥的面试经 回复 @Gttriiiu97：
短期是指要解决眼下无才可用的问题；中期是要解决快速培养本地人才问题；长期是个长效机制问题，解决今后不会出现人才短缺问题，不交叉，而且实际工作中也是这么个处理思路。
Gttriiiu97
内容不错，但猴哥这种答法根本不适合考场。我理下思路。第一，调研，通过开座谈会向人社局 种植大户等了解当前情况，重点了解人才结构 人才政策 存在问题。第二 完善人才制度。通过改革机制，建全资金保障 成果转化 激励机制。第三 育才。与高校 职校合作，结合当地产业结构，有针对性培养。第四 引才。线上线下招聘，规范流程。第五 用才。简政放权，给予更多自主权，完善物质和精神激励机制。
猴哥的面试经 回复 @Gttriiiu97：
你这个想法也非常不错，但在实际工作中，眼前缺人是最需要解决的，而你给出的思路都是个长期解决问题的思路，想法固然不错，但是远水解不了近渴，我给的答案不是考虑是不是最适合考试，而是是不是最适合实际工作，只有最靠近实际工作，实际公务员思维的才是好答案，否则模板化教学的话，会简单很多。