象棋里的管理学

我问一下各位朋友，有多少人会下象棋？
其实呢，在我们中国的象棋里隐藏着一个很大的管理学问。
下面我就给大家聊聊，象棋里面棋子“士”的管理学，中国的象棋里面，棋子“帅”或“将”的旁边是“士”，那么“士”是指什么呢？“士”就是谋士、参谋人员。
在象棋中，参谋人员有三大基本规矩，分别是：
第一、“士”不出九宫。

第二、在移动“士”这个棋子时叫支士。

第三、“士”走的路线是对角线。
那我分别给大家讲讲这三大规矩的含义：
第一、士不出九宫，九宫是什么呢？其实九宫就是指挥部。
做参谋、做规划的人，不要到一线去搞执行，这叫士不出九宫。
一线搞执行的是车、马、炮，士只能在九宫活动。
这是中国古人的智慧。理论专家只做规划，不到一线搞执行。
那第二、“士”这个棋子呢，在走的时候我们叫支士，你看，跳马、出车、拱卒、支士。
那为什么叫支士呢？
支士的支就是支招的支，他只能支招，不能做决策拍板。
你可以告诉我，一共有三个方案，哪个方案好，哪个方案不好，但你不能告诉我，必须要选哪个方案。
你要拍板了，那到底谁是老大呢？所以参谋人员只能支招，不能拍板。如果做出拍板的事那就等于越级了，后果很严重。
第三，也是最重要，你看在象棋中士走的是对角线对吧，棋盘上面唯一一个走单格对角线的就是士。
这叫什么呢？
这就是，出主意的人不露正脸。
那为什么呢？

目的就是防止挡了老大的光芒。
其实呀，搞政策研究、出谋划策的人不要到公众眼前去招摇，如果你露的正脸，那么，那你说那些当领导的，脸往哪搁呢？
很多公司找了麦肯锡、罗兰贝格，等，找了一些中国本土的公司，然后让他们给出方案、出思路、出策略，人家做的确实特别好，等到公司公布方案的时候，开大会，员工都来了，领导也在那座着。
关键是，如果把咨询公司那些咨询顾问们都请来了，各个青年才俊，二三十岁的博士一大堆，而且让他们露脸现场讲话，台下群众肯定，山呼海啸热烈鼓掌，那下面的人，可能还会议论上几句，看人家青年才俊多厉害啊，你再看咱们这几位领导，都跟猪头一样。
这样一来，管理者自己的威信不就一下降到冰点了吗？
所以，大家记住，中国的象棋对于“士”这个棋子的分析是非常到位的。
完全符合我们对参谋、助手的三大使用原则，就是：
第一、士不出九宫，参谋人员不到一线搞执行。
第二、士是支士，说明参谋人员只能支招，不能拍板。
第三、士走对角线，说明出主意的人不要露正脸，防止抢光。
这就是中国象棋里的管理学。
我是李凤辉，关注我，带你学习管理经验。