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一家来自瑞典的创业公司如何改变移动时代用户的音乐消费习惯,挽救音乐产业?流媒体服务为什么能够取代乔布斯的天才设计iTunes,以及Spotify与苹果音乐、亚马逊音乐的竞争。
流行音乐市场主要受四大唱片公司主导,它们控制了音乐的制作、发行、宣传,并通过版权控制了绝大多数流行音乐作品和音乐人,个体音乐人很难在市场中生存。
本世纪初,盗版的数字音乐对唱片业构成了威胁,一家名叫 Napster 的公司于 2001 年推出点对点(P2P)音乐共享服务。Napster本身不提供下载,但提供搜索服务,所有人都可以通过它搜索其他用户的硬盘资源。只要有一个用户购买 CD存入硬盘,全体互联网用户都可以共享。Napster的主张代表着互联网早期创业者自由分享的理念,它的注册用户一度高达8000万。
自然,这是公然侵犯版权的行为。所有的唱片公司联合起来起诉,2002年,Napster关了门。然而,数字化音乐本身已经深入人心,唱片公司阻止人们方便获得数字化音乐的手段引发了市场的不满。由于Napster的示范效应,新的地下音乐分享网站不断出现,大量用户开始习惯于下载盗版音乐。根据国际唱片联合会(IFPI)的数据,到2003年,音乐行业的收入已经下降了约40亿美元,超过10%。
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