Part7任用(1)韦尔奇原则m4a

维尔奇原则：用人得当事半功倍，

提出者：通用电器前总裁杰克韦尔奇

韦尔奇曾说，我们所能做的是把赌注， 压在我们所选择的人身上。因此，我的全部工作就是任用适当的人。这一原则说明管理者的任务就是用合适的人做合适的事，并鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。这实际上提出了管理者用人的前提是如何查人的问题，既要做到查人所长，用人所长，又要长人所短，因人而用，用人不当事倍功半。用难得当事半功倍。

领导应以每个员工的专长为思考点，安排他们做合适的事，并依照员工的优缺点做机动性调整，让每一个人发挥最大的效应。