58团队合作中如何避免搭便车效应

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21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才...

by：时代光华名师课堂

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海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力...

by：中国合伙人全维度

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by：鸿一师兄

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【内容简介】管理者的主要任务是发现人才、培养人才，并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人，就算你费尽心思、绞尽脑汁，也不可能把人管好，只有懂得从管人上升...

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打造你的巅峰团队》课程目的：协助企业科学组建团队，有效组合及发挥团队资源；完善团队管理机制，提升团队向心力；挖掘团队成员潜能，激发团队精神，打造高效能的巅峰团...

by：绿小咪

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《减少自己烦恼最好的方式是什么？》把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己因为在这个世界上只有...

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如何打造高绩效管理团队｜团队管理部分简介如何真正提高团队执行力？学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力，打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战...

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刘江南，2004年毕业于中欧国际工商学院工商管理专业硕士学位。1969年参军，曾服役于解放军通信兵通信总站。1987年赴法后，先从事医学研究，后转入商界。先后担...

by：杨冬有话说

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【+】我是互联网创业导师，一部手机一台电脑，住家创业！【+】已经帮助了很多普通人，80、90后，网盲大姐，甚至残疾人还有传统生意老板，等各行各业的人短时间内实现...

by：晨曦微营销创业商学院