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听友488246784
感恩老师
zcsw62oveo1cevjnlmui
当年比亚迪宣布放弃传统燃油车的时候，多么厉害，当时我就在想比亚迪的转型，懂得舍得啊，现在比亚迪有开始末尾淘汰制了。这都是在学习华为的熵增规律淘汰制，大企业都在向道学习，我们也得觉悟
汇成AI播商教练贾秋1
柯达的企业文化:1.永远以客户为中心，2.永远致力于追寻行业最高科技水平，3.重视人才，创立分红，与员工分享利益。 柯达发明了数码相机，诺基亚发明了智能手机，可这两家企业却都因为拒绝变化而偃旗息鼓。 一个处于成长期的企业视所有变化为机会。一个处于衰退期的企业视所有变化为威胁。 凡是过犹不及，战术可以天天变，战略不能一直变。
听友496036710
接受变化，拥抱变化，永远与世界同步
顺天祺
变化就创新
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周文强老师
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简介：新思想集团创始人，致富学创始人，演说家，畅销书作家。大家好我是周文强老师，这是我的喜马拉雅，欢迎大家的关注，老师发现有很多朋友都对周文强老师的音频进行了评论留言，提了各种各样的问题，我会不定期的录制一篇节目叫《互动篇》，专门用来回答各位网友粉丝所提出的问题，欢迎大家在评论区留言，如果你感觉周文强老师分享的非常好，对你有帮助你也可以分享到你的朋友圈或者微信群，让更多的人能够听到周文强老师的精彩分享有所成长！我是周文强老师，我在成功的彼岸等着你，我爱你如同爱自己！
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当年比亚迪宣布放弃传统燃油车的时候，多么厉害，当时我就在想比亚迪的转型，懂得舍得啊，现在比亚迪有开始末尾淘汰制了。这都是在学习华为的熵增规律淘汰制，大企业都在向道学习，我们也得觉悟
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柯达的企业文化:1.永远以客户为中心，2.永远致力于追寻行业最高科技水平，3.重视人才，创立分红，与员工分享利益。 柯达发明了数码相机，诺基亚发明了智能手机，可这两家企业却都因为拒绝变化而偃旗息鼓。 一个处于成长期的企业视所有变化为机会。一个处于衰退期的企业视所有变化为威胁。 凡是过犹不及，战术可以天天变，战略不能一直变。
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