本篇是“安全行业到底分多少个赛道？”的续篇。既然谈到赛道的话题，那至少要聊清楚安全赛道的价值。
谈到价值，这里有两层含义：对于行业里奔涌的“后浪”来说，需要知道自己正奔跑在一个怎样的赛道上，这是“从业价值”；对于投资人来说，需要知道什么时候加入牌桌该押多大，这是“资本价值”。
单纯用赛道的营收规模来衡量赛道价值，看到的只是一个静态数字，无法感知未来的演化空间，因此这里提出一个辅助思考的“赛道价值评估模型”。
该模型有三大要素：主观评价、客观修正和决策判断。主观评价是基于经验和逻辑推演的主观认知，可能存在误差。因此需要各种基于真实数据的市场调研报告做为修正依据，反向对主观评价结果进行修正。最后利用赛道终局分析、商业模式分析、企业模式分析等工具，进行关键决策判断。
而谈到主观评价、则需要用到两个客观工具：一个是上篇提到的“赛道演化全景图”；一个是本篇要着重介绍的“赛道价值评估表”。
在价值评估表中，有三大部分：评估要素、权重和评分体系。评估要素有7个维度，其中三个能力：技术供给、产品供给、需求供给；三个成熟度：客户认知、商业模式、商业竞争；一个新兴驱动力。评估要素中，三个能力中的技术供给能力指的是整个产业的技术成熟度，分值越高则说明技术研究成果越多；产品供给能力指的是厂商的产品成熟度，分值越高则说明产品标准化程度越高；需求供给能力指的是客户的需求旺盛程度，分值越高则说明客户越需要。
三个成熟度中的客户认知成熟度指的是客户的说服成本，分值越高则说明售前成本会越低；商业模式成熟度是指客户的交付成本，分值越高，则说明售后成本越低；商业竞争成熟度是指竞争的激烈程度，由于最后出的价值评估数值越大越好，因此改成了“商业竞争蓝海度”，分值越高，则证明商业竞争越不充分。
新兴驱动力是近年来有可能导致行业突增的宏观变量，比如信创、等保2.0、数据安全法等。权重是为了计算合理的“价值评估值”而提供的平衡机制，权重越高，则证明该评估要素对结果影响越大。
评分体系采用10分制，最终的“价值评估值”则是对前面7大评估要素加权求和的平均值。赛道价值评估表中绿色部分则是最终的价值评估结果和相应排名。如果粗暴一点看，分值越高，则价值越大。
从结果可以看到，安全赛道的价值TOP5是零信任、态势感知、业务安全、数据安全和终端安全。其中标黄的“物联网安全”得分较低的主要原因是现阶段需求供给能力不足，但是一旦有关键变量激发，就有可能出现爆炸式增长的结果，因此是需要再深入研究一下的赛道。
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