在企业处于成长期，管理还不够规范甚至野蛮生长的时候，用干股做激励是最好的选择。很多老板也意识到干股的好处，但是在运用时却容易走进静态干股陷阱，比如只是简单约定了分红比例，至于什么情况能分、什么情况不能分、分哪些、什么情况可以收回等都没有约定，导致干股在实际运用时走进死胡同，比如分红不合理但无法更改、无法收回等，企业很受伤害。所以很多企业开始怀疑干股，怀疑干股是不是真的好用。其实不是干股不好用，只是因为没有设计好。今天，我就跟大家来讲一讲，如何设计干股的问题？
在企业处于成长期，管理还不够规范甚至野蛮生长的时候，用干股做激励是最好的选择。很多老板也意识到干股的好处，但是在运用时却容易走进静态干股陷阱，比如只是简单约定了分红比例，至于什么情况能分、什么情况不能分、分哪些、什么情况可以收回等都没有约定，导致干股在实际运用时走进死胡同，比如分红不合理但无法更改、无法收回等，企业很受伤害。所以很多企业开始怀疑干股，怀疑干股是不是真的好用。其实不是干股不好用，只是因为没有设计好。今天，我就跟大家来讲一讲，如何设计干股的问题？
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我_在别处
小猫小狗abc
谢谢梁律师专业实在的授课和分享
1385351lmzm
讲的实在
赣州远皓商行15879431
百谷王_af
梁律师很好