14一个公司在经营上最核心的问题到底是什么问题？_3

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公司运营与管理

by：销售总监手记

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【内容简介】上市公司“烨顶实投”被蓝大权、白风等一群以权谋私者拉上了一道黑幕，遭受着蚕食鲸吞。女董秘柳非杨因触碰了这道黑幕，被幕后人牢牢控制，公司则一步步走向破...

by：主播王逸鸣

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把“自己”当作一家公司来打造生活和工业用客观的角度控管自己的开支和金钱流向拟定可能“获利”的运作模式

by：五月的三小姐

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资深经理人与管理者分享的88个管理心得，把复杂理论变成简单操作的方法，帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事，任何一种制度与政策都不可能只要...

by：如是雷姐

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本书用略带戏谑的语言，为经营者和创业者描绘了一幅极富真实感的创业百像。这200条铁律，不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业...

by：江东奇遇

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孙博伍老师将那些每天发生在老板身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成18个具体的问题，通过自己的感悟与学员交流，提供解决之道。用自身数年来在工作中的见闻，以及在...

by：1岗E学

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以诚信利他为基础，致力于九大有害生物、四大操作、药物使用、不同环境施工、业务发展、经营公司等经验分享与跨区域的业务合作，市政案例分析等，每周以视频、文档等分享与...

by：古洪斌

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by：潺潺的读书会

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雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出...

by：海鹰老师中小企业

2.2万

《富爸爸如何经营自己的公司》是畅销书《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地...

by：_读书人俱乐部_