中小企业运营管理《终极智慧体系》二
学习的过程就是开悟的过程
开悟的过程就是回归简单的过程
人间正道是沧桑、真正的高手选择难的路，而小人选择投机取巧。
君子乐得做君子
小人冤枉做小人
任何人不管你行走千里万里，永远都是千里之行，始于足下，一步一步的走，不行动一切等于0
海鹰老师：18127812883（希望能够帮到你）
1、如何设计快乐机制增加公司氛围？
（为什么公司必须得培养一个好玩的人）
所谓的解放思想到底解放什么？
从封建思想、进入民主思想
从本国思想、进入全球思想
从雇佣思想、走向合作思想
技术入股如何操作？
必须把他的技术价值测算出来，按照经济的方式、按钱来算。
一个老板最大的智慧就在于
1选择跟谁合作？
2什么时候合作？
智慧的核心就是看这个人有潜质，但是现在还没有完全表现出来、懂得找准时机，这是老板的最高智慧。
（经营人就是经营它的落差，经营它的背后潜质）
如果目前咱们没有独当一面的人，你就得亲自干，当你亲自干的时候、公司肯定慢慢值钱，公司值钱的时候就有高人来找你
所以老板永远只做两件事
第1个、做有价值的事情
第2个、做价值增值的事情
赚钱分两种：大钱和小钱
眼前赚的都是小钱
未来赚的都是大钱
人才赌的都是未来，普通人在乎眼前的小钱。
为什么蔡崇信跟随马云？
为什么张磊投资腾讯和京东？
为什么孙正义投资阿里和雅虎？
2、如何设计期权稳定人才、留住人才？
我们有一个经理、现在还不能独当一面，他也不太想合作，你也不太想跟他合作，但是这个人有潜质、可以选择用期权的方式。
（只要一个老板不懂得用期权跟人才发生关系，公司就会千疮百孔，都是杀鸡取卵，干了10年依然没有可用之人，光杆司令一个）
（一个经理不操心不负责、跟人品素质学历没关系，跟这个事、跟他有没有关系，有直接性的关系）
例如、干满8年多给两年的年薪，或者后期转成合作、作为股份。
例如、到了8年按照532、433、或者每个月给多少钱截止
例如、每年都有分红，但是每年的分红、必须到第8年才能拿走。
（重点不在于方式方法，而在于底层逻辑、背后的原理和规律）
3、分红化如何分配？
在咱们公司有合伙人、有期权化、还得有分红化。
分红话可以按照每年、每季、每月、每周、每天、落实分配，所有的分配、按照价值分配
设定营业额的平衡点、超过以上怎么分
设定降低成本平衡点、降低一下怎么分
4、如何透过市场化布局，让企业内部轻松管理？
（如何把咱们公司每一个部门、独立核算、自负盈亏，进行内部市场化布局，内部进行一个交易结构体系，确保每一个部门保质保量，否则所有的损失原材料、都是自己承担，或者公司给承担一半）
你设计什么样的机制？
员工就会在什么地方、去操心负责。
当每一个员工都操心都负责、都变成给自己干，把公司变成平台化，请问我们有什么可管理的？
5、如何建立薪酬机制的命脉？
建立薪酬机制必须有绝对的落差，必须极度不平衡，老想内部平衡与协调，这都是错的
合理的一般、往往都没用
有用的一般、都不合理
没有任何激情、能超过这件事情的力量、
机制必须建立在这个基础上才有斗志、才有拉动型
为什么无数老板看了很多书，做了很多的功课，熬白的头发，操碎了心、达到的效果、依然很差，核心是不懂得建立薪酬命脉体系。
一个公司只要员工的收入相差不大，必死无疑，所有的员工 都会丧失斗志。
必须向伟大的政府学习，让一部分人先富起来。
当员工看到有人在公司拿到结果，就会产生力量，拼命全力以赴。
员工永远不会听，只会看谁跟着老板3年5年、买车、买房、有存款，过上好日子了。
真正让一部分人富裕起来，身边的七大姑、八大姨、乃至顶尖人才、都会到咱们公司，咱们公司就能够聚人聚财。
全世界所有发达国家、贫富差距都是比较大
让一部分人富起来
让一部分人保持温饱
企业的发展速度、取决于公司员工收入的高和低，差距是否够大？
作为一个老板，公司赚的钱、全被你拿走，你告诉我你能吸引什么人才，你能留住什么人才？
同样是一个行业，一个落实合作制，一个落实传统的雇佣制，你告诉我这个仗怎么打？
很多时候不是传统经济有问题，是传统老板做事的这种方式、有问题、没有把机制整明白。
互联网行业，IT行业之所以快速崛起，是因为背后的机制、起到决定性的关键作用。
调整你的机制，改变你的分配制度，让一部分人富起来，每天摩拳擦掌，偷练武功。
为什么我说老板要明白彩票理论
为什么彩票公司、不把一个500万变成、1万个500呢？
在这个世界上，你的认知决定一切，赚钱的永远是少数，陪练的永远是多数。
为什么向伟大的党去学习
伟大的党让身边的执政党衣食无忧，富裕起来、才能够国家稳定
那我们为什么不能够让、我们公司的中高层、核心层透过机制、富裕起来、稳定下来呢？
只有透过让一部分人富起来，公司才能够裂变、吸引人才、快速增长、否则公司永远长不大直接消失。
为什么说向谁学都不如向我党学习？
让一部分人富起来，背后的智慧精髓在什么地方
一切法都由心想生，当你认为这个事难，他就难
你认为这个事简单，它就简单、与事情的本身无关，与我们内心有关
只要去行动就会产生两个结果
一个叫成功、一个叫失败
成功得到自己想要的结果，失败总结经验接下来再接再厉，持续奋斗、依然能够得到更好的结果。
生命当中失败并不可怕，可怕的是你失败的次数不够多，任何人成为高手、都是因为失败的次数够多，内心够强大。
所有行动力强的人，头脑里都有一个简单的思维。
经营企业老板必须要了解人性，人性的核心本质，永远只会操心跟他自身有关系的事情，关系的大小决定操心的程度。
人的操心程度跟责任心跟素质无关，跟这个事跟他有没有关系，是否有直接关系。
海鹰老师：18127812883（希望能够帮到你）
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