3-5-4_简单谝谝我国监事会制度存在的问题，同时提一些不成熟的建议。

（一）简单谝一谝我国监事会制度存在的问题

强制性要求设立监事或监事会，是我国公司法2005年修改以后才正式确立的，之前没有强制性规定，很多企业也都没有设置监事或监事会。

尽管在2005年之后，公司法有了强制性规定，但是大家有目共睹的是，监事或监事会的设置流于形式，犹如外星球物种，实际根本发挥不了预想中的“监督”的作用。

导致这种现象原因有很多中，我们自己想想，肯定会有以下原因：（1）监事没有专门工资待遇且容易得罪人，主观上不愿意得罪人；2、有些监事尤其是员工代表实际都是某一股东指定的，无论是在公司中的实际地位还是话语的影响力来说，都无法对董事或高管提出监督意见；3、董事、高管从心底也瞧不上在公司内没有话语权或没有职务地位的监事，内心也不会接受其监督意见；4、我国小规模企业居多，实际控制人一言堂，也轮不上监事履行监督职能。结合我们碰到的实际情况，大家可以谈谈还有哪些原因？

（二）咱也班门弄斧地给完善监事会制度提一些不成熟的建议

1、最最重要的是选人。我国公司法仅规定了有股东和职工代表组成，这种原则性的规定导致实务中不好操作。我个人认为应当尽量挑选有企业经营管理、财务、税务、法律、审计等与监督职能有关背景专业知识的股东或职工代表，不能为了选人而选人。

2、完善监事产生和退出的程序规定。刚才上面也提到过，我国公司法将监事的产生和退出的内容授权给了公司章程。因此，公司股东会应该就相关任免制度作详细的规定，方便实际操作，避免任免权流落董事会，从而影响对公司的控制权。

3、有了合适的人和规范的运行制度，还得要求奖惩机制以保证监事的积极性和独立性。设置全职监事、发放监事岗位的薪水或津贴、监督工作内容和成果与奖惩相挂钩等等。

罗马不是一天建成的，我国的监事会制度2005年才这个是起步，在我们这个行政权主导型思维的国度，完善监事会制度是需要一个漫长的过程的。有了你我的态度上的认知以及每次迈出的一小步，来自火星的“它”，迟早会成为我们身边熟悉的“它”。