1452损益的五层主体

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本系列课程有视频版本。+危/信80192196大多数基层管理者是从业务、技术能手提拔上来的，缺乏管理方面的知识技能，造成管理工作阻碍重重，团队效能没法得到有效发...

by：思翼学习课堂

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一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！

by：雪绒花成长课堂

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这是我们主要的人生目标之一，如果你按照这5个健康层次的要求逐一完成它们，不仅可以实现长寿，你还会拥有高品质的健康以及高品质的生活。

by：林伟1971

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序言——登峰自卑五步造极领导力的5个层次1.为领导力勾勒出一幅清晰的发展蓝图2.将领导力定义为动词而非名词3.将领导学分解为可以清晰易懂的各个步骤4.为领导力...

by：创业导师杨芝玥

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这本书提供了一个全面的领导力框架，帮助读者了解不同层次的领导力，以及如何提升自己的领导力；强调了领导力的发展是一个渐进的过程，需要不断地学习和实践；提供了实际的...

by：会飞的嘎嘎鸭

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【内容简介】本书从中层主管这个角度出发，详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题，针对问题还给出了相关的建议。主要内容为：砍好“新官上任”的...

by：大吕文化AI电子书

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by：华夏长鸿文化

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仙境里冰清玉洁的冰公主原来有很多的身份

by：情丶愛由心

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【内容简介】作为一个刚履新的中层主管，迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正，多了解情况，就像刚上桌的一道美食，要积极动手，缓慢入口。...

by：大吕文化AI电子书

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走到人生中段的女性，成为各个维度的夹心层。家庭内外，职场上下，世代之间…无论苟着还是刚着，不管迂回还是直击，我们在不同界面间努力活出欣欣向荣的自己。夹心层是我...

by：草凡草凡_夹心层