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故事简介:王三丰,一个表现像个小人的真君子。他既要顾是非,上顶破天,下戳破地;也要顾利害,不让自己陷入危险。他是废话艺术家,他是官场阿凡提。他也被写过大...
by:素心_语
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误...
by:启辰说过要听话
前言序章为用人而苦恼的小团队主管们第1章主管的职责是什么主管:通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同,不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”,...
by:诗哲读书
零基础管理者的角色转变圣经做主管,只有自己努力是不够的!...................★创新时代,小团队已经成为必然趋势★日本企业改革、人事咨询专家20...
by:牂牁三叔
总经理下令让销售翻倍,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务主管和下属应该怎样分配?主管需要需要刻意讨好下属吗?下属的失...
by:水姐闲话
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by:mandyliu
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by:雨蝶绘影
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