【079 史玉柱】商界“巨人”史玉柱,创业失败遭痛批,东山再起成佳话

2023-05-18 10:40:3208:42 5410
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告诉你榜样的力量


文|写作班二期 路云


编辑|夏天


他是“最成功的失败者”,是无数企业家引以为戒的失败典型。但他没有被巨大的失败打垮,再次创业成就百亿身价,名列福布斯中国富豪榜第46位。曾有人说,如果要拍一部好莱坞式的商人电影,他一定是最好的题材。他就是在改革开放三十多年的浪潮中,中国商界最具传奇色彩的创业者史玉柱。


他是一个喜欢折腾的企业家,创业以及投资的行业众多,而且风马牛不相及,选择的产业也是极具争议性。但他毫不畏惧,以实力战胜流言蜚语。


从计算机软件“汉卡”到家喻户晓的保健品“脑白金”、“黄金搭档”,再到风靡全国的网游“征途”,他是中国企业家“进化”的典型样板。很少有哪个企业家像他那样能够挑逗所有中国人的情绪,让大家争相模仿,崇拜。



靠着一股韧劲把争议化为动力,史玉柱成功在商界闯出一番新天地,今天LEAD人物君就带你一起去感受一下他的江湖人生。


一、“只要胆子大就有成功的可能”


史玉柱出生于安徽省一个小县城的普通家庭,在那个年代,战争片是孩子们唯一可以看到的电影种类。几乎所有的男孩子都对枪支、火药这些东西有着强烈的兴趣。史玉柱偶然间在书上看到弹药制作的过程,一个胆大的念头出现在脑海,他决定自己制造炸药。


尽管这个想法有点异想天开,但经过反复试验,这个实验居然成功了。随着一声巨响,炸药爆发出了巨大的威力,这次“炸”响的还有史玉柱的大名,为此他还获得了“史大胆”的称号。这个响当当的名声也为他之后事业的雷厉风行埋下了伏笔。


从浙江大学毕业之后,史玉柱被分配到了安徽省统计局工作,因为工作中的突出表现引起了领导的关注和重视,他作为梯队精英被送到深圳大学软科学管理系攻读研究生。



受到深圳创业气氛的熏陶,史玉柱不愿再做一个体制内的机关干部。他不顾所有人的反对,在研究生毕业后毅然决然的下海创业。他看准了当时的新兴科技产物——电脑软件,靠着仅有的4000元的启动资金研发出一种功能齐全、操作方便、质量上乘、价格低廉的中文文字处理系统——汉卡。随着新产品面世,他收获了第一桶金。


之后他研发的保健品“脑黄金”,凭着神一样的营销手段风靡大江南北。史玉柱的人生仿佛开了挂,他的巨人集团,资产从1990年的100万元跃升到1992年的1.6亿元,意气风发的史玉柱决心要做中国的IBM,东方的巨人。


“巨人”一度成为中国的一个标志性符号,媒体也不时地把他和“巨人”等同并列。他不仅是中国商界的一个奇迹,更是一个神话,作为中国第一批辞官下海的知识分子,他无疑是第一个敢吃螃蟹的人。史玉柱也因此总结出一条规律:“只要胆子大,敢干,就有成功的可能。”


史玉柱首创的成功看似偶然也是必然,他善于捕捉机遇。当世界上大部分的 人畏惧改变的时候,他打破常规,进行新思维、新战略的尝试与运作,以变对万变,获得最终成功。



二、99%的失败,100%的翻身


巨人也有倒下的时候,史玉柱的成功似乎来的太过容易,他开始为自己的成就沾沾自喜,然而真正的危机也慢慢的向他靠近。


20世纪90年代,作为“十大改革风云人物”之一的史玉柱不断受到国家领导人的接见和表彰,于是,内心开始膨胀的史玉柱决定在珠海盖一栋自己的大厦。最初只是想把它盖成珠海第一高的大厦,但随着史玉柱一次又一次地和总理握手,这栋原本只有18层的大厦不断飙升自己的高度,最终定到了70层,将珠海第一高楼上升为全国第一高楼。最不可思议的是,涉及12个亿的大厦,史玉柱没有申请过一分钱的银行贷款,用自己的资金和卖楼花的钱支撑这个巨大的投资。因为资金链的断裂,巨人集团频临危机。


这个消息在短短的几个小时传遍了全国,史玉柱一夜之间从大英雄沦落为千夫所指的罪人,社会各界对他除了幸灾乐祸就是无端的谩骂,所有的人都认定史玉柱不可能再次翻身。


没有人愿意再次相信这个信誓旦旦的商人,只有一批又一批涌来公司要债的人。尽管不知未来的道路如何,史玉柱还是愿意向社会保证自己能够还清所有的债务。为此他蛰伏三年,最穷的时候吃泡面、挤公交、向朋友借钱坐飞机考察市场。



曾有人统计,当时有三千多篇文章总结了巨人的失败,当所有人都认为巨人不可能东山再起的时候,史玉柱铩羽归来。他在短短三年的时间用50万,靠销售保健品脑白金还清两个多亿的债款。


2007年,随着网游“征途”取得的重大成功,巨人网络在纽交所上市,成为美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身价突破500亿元,他重新把自己从“首负”变成了“首富”,完成了自己事业的第二次崛起。


史玉柱说:“在创业的路途中,有99%以上的困难是你没想到过的。”创业本身就是件非常残酷的事情,成功者都是从失败者的身上践踏而过。失败不可怕,就怕再也爬不起来,只有坚持下去,敢于面对一切困难,就能有所收获。



三、接纳不同的声音


从外界看来,史玉柱是一个不善言辞,在工作上又非常偏执的“独裁者”。但让人惊奇的是他的创业团队自开始就没有离开过。


在一次《赢在中国》的栏目里,史玉柱对一位选手的点评恰好回答了这个疑问。他说接纳不同的声音是一个企业团队必须做到的,同时还要建立现代企业制度,把业务模式做得越简单越好。因为自己也曾经独裁过,而自己的独断恰恰给企业带来了灾难。


为了让企业减少决策的失误和防止独裁的局面,史玉柱创立了七人投资委员会。不论做什么项目,在七人投资委员会中只有赞成票超过1/2,企业才能采纳。现在他只有在重要决策需要排版的时候才会出现。


史玉柱在微博上自称为“大闲人”,整日环球旅行,游山玩水,貌似不务正业的背后是因为有强大的团队和良好的管理制度。



每年福布斯排行榜上巨人集团的名字不断晋升前列,这个“甩手掌柜”打造的团队坚不可摧,势不可挡,他有足够的资本提前过所有人梦寐以求的“退休生活。”


最后立德LEAD人物君想说,史玉柱是现代经济大潮下的真正巨人。他的自身的真实经历不断提醒着世人奋勇向前。成就事业本身就是一个与困难、失败为伍的过程,在困难与失败的面前,许多平庸者都低下了自己那原本高贵的头颅,只有少数不甘于失败的人,才能够忍受常人无法忍受的挫折,不断奋力拼搏,以创造出新一轮的辉煌。


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