工商管理技术——绩效管理
利用绩效信息协助设计统一的绩效目标,进行资源配置与优先顺序 的安排,以告知管理者维持或改变既定目标计划,并且报告符合目标的管理过程。
优点:
1有利于调动和发挥部门和工作人员的积极性、主动性和创造性
2在组织运作和管理上进行成本与效益的考虑,是进行有效资源配置的重要手段 。
工商管理技术——绩效管理
利用绩效信息协助设计统一的绩效目标,进行资源配置与优先顺序 的安排,以告知管理者维持或改变既定目标计划,并且报告符合目标的管理过程。
优点:
1有利于调动和发挥部门和工作人员的积极性、主动性和创造性
2在组织运作和管理上进行成本与效益的考虑,是进行有效资源配置的重要手段 。
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