爆品战略：传统企业做爆品先要学会“自宫”

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互联网正以磅礴之势改造着一个又一个的传统产业，传统思维下以企业为中心的规模组织时代，因为互联网的解构与重构正不断向以个人为中心的个性自由时代分流。在这样的大分流...

by：励志故会

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by：成者贤任

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高清视频版培训教程+V:edu2026.课程介绍：很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面...

by：企业培训网

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【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际...

by：李江涛讲管理

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腾讯成为互联网行业的领军企业已有多年，成功制定出三大战略，为自己的征战天下打牢了根基，这重要的三大战略便是：聚焦战略，泛娱乐战略，以及双打战略。从优秀到卓越只有...

by：召唤jj

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by：JL2580369

2.3万

过去的生存法则是“品牌为王”现在开始失效。新的法则是“爆品为王”。过去的生存法则是“渠道为王”，现在开始失效。新的法则是“用户为王”。过去的生存法则是“规模为王...

by：精读100本经营与管理

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陈导师▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客座讲师▌美国大行股份独立董事▌才博人力资...

by：才博咨询陈导师

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【内容简介】本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯麦肯锡、科特勒、威廉贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统...

by：电子工业_电子书

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企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的...

by：量子教育官方