《唠友记》第8期：那些年你跳槽了吗？
关键字：
外企 行业研究 雇主老板 职业 职业规划 工作时间核心竞争力 工作经历体制 机会 事业单位 咨询公司
主创：
胖君、芝麻、睿羊（第七期节目录制嘉宾，因为问问题问得特别好，所以被“收编”为《唠友记》的“第三只眼”）
本期嘉宾：
1号老友：黄黄，财务背景，北漂6年，跳槽3次，已经通过跳槽涨了3倍工资。最近一次跳槽是从五百强大厂跳槽到创业型公司。
2号老友：胖方，金融和咨询背景，工作3年，跳过2次，目前正在准备新一波的跳槽。
3号老友：含真，环境研究背景，刚刚完成从三线城市一举跳槽到北京大厂工作，录制现场一边参与录制一边加班。
01:35——6:06 学财务出身的黄黄分享跳槽经历。印象最深的一次是跳到她“心中白月光”世界某五百强企业的过程，她用了“卧薪尝胆”、“这就是我的公司”这样的字眼。但是很快又选择离开心中白月光的原因，以及跳到目前公司的心路历程。
6:07——9:48 胖方分享跳槽经历，从资产管理公司投后部门，到为银行提供行业研究的公司，目前在一家做信用评级评价、政务咨询的公司。他从第一份工作入职就在谋划跳槽路径和跳槽逻辑。让他跳槽的原因主要是薪资、和“智力刺激”——没有学到新知就是该跳槽的时刻。
名词解释：智力刺激，13种职业价值观之一，意思是智力开发、不断动脑思考探索新事物和新问题。
10:00——12:20 含真分享，当时感觉好，就做下去。从环境类的研究咨询机构，直接换了城市，在北京大厂从事的非纯研究岗位，挑战无穷无尽，对自身专业有了更多的认识。
12:20——13:48 芝麻分享跳槽经历，从世界五百强金融保险公司到民企到体制里，其间跳槽的原因和“重复性劳动”不能创造价值有关。
13:50——16:48 睿羊灵魂发问黄黄：欸，你是怎么知道“这就是我的公司”？是求职前有底层逻辑的构建，还是过程中逐渐发现，还是入职后的发觉。黄黄分享了一些细节，给出了解答。
16:49——22:17 芝麻追问胖方和含真，跳槽的时候是否也有让你确信这是你的企业的感觉？
含真表示是慢慢发现，并分享了自己在深圳初创团队和北京老牌大厂的完全不同的面试体验，前者的热情洋溢和后者的程序化并不能完全说明问题，实际接触了业务之后，发现老牌大厂里的工作也是很有意思，打破了自己之前的固有想法。
胖方不关注礼仪上的细节，他比较看重的是雇主是否给予他价值上的尊重——在一家公司有没有体现出自身价值。
22:19——35:30 一个好的雇主应该具备哪些素质？或者留住人的理由。
黄黄，雇主能及时给予认可，雇主的个人魅力也很重要，大公司往往会把员工的辛苦劳动当成理所应当；
胖君，给予平台，分享了自己在大型国企的机遇；
含真通过对比雇主来确认，比如大公司的五险一金、福利体系、管理制度都比较完备，大公司的人文关怀也多；
胖方：不管在大公司和小公司，要防止老板给予“画饼”。
30:00——36:40 睿羊问：大公司V.S. 小公司，你选择哪个？胖方倾向大公司，黄黄倾向小公司。芝麻表示怎么选择和对自身职业规划和努力方向有关。
37:00——43:54几位嘉宾分享了自己对职业规划的理解和实践。胖方强调了目标的重要性，以自身职业价值观——“智力刺激”为核心下手寻找；含真对目标犹豫，会从全局下手，各方面要平衡。黄黄借助自身财务背景（从业者很多，容易内卷）强调跳槽之前一定要想清楚自己的核心竞争力是什么，并提供了一些找寻线索。
43:55——48:50 跳槽时要想清楚的问题。跳槽本身不是为了逃避问题，第一份工作中遇到的问题不见得是工作本身或者环境带来的，可能和自己的角色转换有关，和自身性格有关，要向内发掘；跳槽要契合自己的需求点。
49:30——55:10胖君分享给胖方做“职业探索”咨询的过程，共同探索出胖方的职业需求。并提问大家的职业需求是什么？有经济报酬（获得优厚报酬，有足够财力做自己想做的事）、智力刺激、“虚荣”（这里指的是社会交往，能和各种人交往，建立广泛的社会关系甚至名人）。
55:11——1:02 23 在体制里需不需要跳？其实体制里的工作也并非躺平，但是能给人足够的安全感。如果环境给了学习的机会，可以留下继续学，如果能感觉到自己未来的路一眼能看到底就可以跳。胖君分享了在国企中肉眼可见成长的经历。
1:02 23——1:03:30 含真最近在做一个求职者的调研，发现三分之二都想进入政府机关事业单位。
调研链接见文末！
插播：
含真想起之前的工作，想开一个公众号“太原躺平指南”。
1:04:40——1:11:59 胖君邀请大家给毕业生一些求职规划的建议。
1:12:00 找工作有必要对自己向内探知。
1:13:30——1:18:30胖君问，大家还会想找下一份工作嘛，下一次跳的时候都会考虑什么？每个人都给出了一些答案。
1:19:18——1:21:20除了跳槽，想增长自己的技能还有一个新的思路——找到一个合适的志愿者平台（比如CAYA）来小步迭代，花较小的成本获得能力的实现，充分结合自己的职业背景、行业背景以及努力方向来获得平时无法锻炼的技能！
CAYA（Climate Action Young Alliance），是面向环境、可持续发展目标行业人才的平台。CAYA关注每一个有环保初心的人才，致力成为同行人专业提升的充电站，职业发展的参谋团。
CAYA关注气候、可持续发展领域人才走向社会之后的历程，如何在社会中找到自我价值，希望从专业技能提升、职业发展两个维度帮助行业内人才事业发展，为同行人提供优质的资源和服务。
https://mp.weixin.qq.com/s/R9UUA20TCamvQ7Z4_CZBzg
1:22:10 含真介绍了自己最近通过CAYA在做的求职者调研——《碳管理人才白皮书》。调研链接和如下：
https://mp.weixin.qq.com/s/xG2BxYAE5xrN3hO1VHzwww
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