#导读
“闻味道”是什么意思？招人是HR的事情还是管理者的事儿？学习面试技巧有助于面试成功吗？薪资怎么谈？跳槽频繁是弱势吗？我们对于HR职能有太多的好奇，对于HR群体有太多的“抱怨”。
本期我们邀请到了从业超过16年的资深HR，她陪伴过2006到2012的阿里巴巴，后作为人力资源副总裁再次陪伴一家初创公司到上市，我们非常尖锐坦诚的聊了很多你也许关心的话题，一起听听吧！
#主播
五花肉：面对 HR “怂怂的” 职场人。专注开发者生态运营超过八年，涉及前端、中间件、数据库、操作系统等技术栈，在云原生和开源领域有较深运营经历，目前就职于蚂蚁开源办公室。
迪西：搭档 HR 进行团队招聘和解聘经验丰富的一线管理者。
#嘉宾
Erin：实然咨询合伙人，非常温柔的姐姐，从业超过16年的资深HR，陪伴过2006到2012的阿里巴巴，前知名互联网上市公司人力资源副总裁，迪西的大学师姐。
#时间轴
Part1 -【03:59】HR对于人才的招聘
-【04:05】为什么招聘季是“金三银四”呢
-【09:32】根据公司/岗位的具体要求对求职者会有怎样不同的标准和要求
-【12:28】HR面试是很多人心头的坎，HR面试最看重：真诚、简单
-【28:32】对于不同规模的企业来说，在不同阶段对于人才雇佣侧重评价是否不同
Part2 -【37:40】HR对于人才的留、育、用
-【40:05】HR体系的职能组成，六大模块三大支柱
-【42:15】对于70后、80后、90后甚至00后的员工或者候选人存在的代际现象，应该如何处理
-【45:00】经常说招聘要“闻味道”，跟企业价值观的关系以及其重要性
Part3 -【56:13】对HR从业者的建议
-【56:31】HR核心能力：对话能力、开放&学习&思辨能力
-【60:10】HR 工作的快乐来源是什么
-【61:20】五花肉曾经考虑过从事HR的工作？
#延伸阅读
【HR】：“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
【3.25/3.75】：阿里的绩效评估分数，3.25代表业绩比较落后，3.75代表业绩优秀。
【六大模块】：传统意义上的按专业职能划分的HR组织架构，包含人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系（ER）。
【三大支柱】：即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。
【OC】：即组织文化，根据公司业务特点和公司人群特性策划组织大型文化项目，基于公司业务战略与公司人力资源策略搭建文化场景，提供给企业必要的与业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。
【OD】：即组织发展，通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率和活力。
#推荐
实然管理咨询公司由原湖畔组织文化实践研究组发展而来，汇聚国内外企业界、学术界资深实践和专业人士，专注于企业文化与组织建设的行动科学研究，把文化建设转化为切实可行的实践体系，赋能企业构建以文化为主轴、打造高适应性和高凝聚力的智能组织体系，助力企业使命和战略的落地。
#Staff
后期：迪西
运营：潘潘
#关于节目
「迪魔王Devmore」围绕开发者生态，为你揭秘Devmore的日常。DevmoreWork，more about work，侧重专业的职场话题，邀请行业专业嘉宾，深度探索职场话题，为大家带来更多专业方向的参考。
#关于我们
比起有意义，有趣的事才会坚持下去呀。这里是迪魔王电台，Devmore。随着开发者生态发展，围绕开发者产生了很多职业，我们想邀请各种种类的朋友们来唠唠嗑，聊聊与开发者相关的有意思的事情，也欢迎投稿你作为开发者或与开发者相关的故事，到【无法成为程序员的我们】公众号。也欢迎在评论区留下你的精彩评论～
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