经营12条第二章经营者必备的三种力量，一种力量，两种他力

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by：产业地产章伟

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by：孤独旅者_品味人生

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by：奔跑小强

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东方经营之圣稻盛和夫代表作之一

by：照潜

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1.为什么当下仍要精读稻盛和夫？稻盛和夫是著名实业家，打造了京瓷、KDDI日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工，抑或即将毕业的...

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战略赢是大赢，战略输是大输。企业的创新要有目的、有质量、有效益，不光要重视高科技，也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。经营是做正确的事，而管理是正确地做...

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【第二次经营会议】上D的唯一方法与正确流程：成功七步曲1、确定经营动机2、三大定位：顾客、兼职、全职3、分析名单4、简单推荐

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一、明确事业的目的和意义；二、设立具体的目标；三、胸中怀有强烈的愿望；四、付出不亚于任何人的努力；五、销售最大化，经费最小化；六、定价即经营；七、经营取决于坚强...

by：德信致远蔡立东

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第一条明确事业的目的和意义第二条设定具体的目标第三条胸中怀有强烈的愿望第四条付出不亚于任何人的努力第五条销售最大化，费用最小化第六条定价即经营第七...

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