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公司运营与管理
by:销售总监手记
把“自己”当作一家公司来打造生活和工业用客观的角度控管自己的开支和金钱流向拟定可能“获利”的运作模式
by:五月的三小姐
以诚信利他为基础,致力于九大有害生物、四大操作、药物使用、不同环境施工、业务发展、经营公司等经验分享与跨区域的业务合作,市政案例分析等,每周以视频、文档等分享与...
by:古洪斌
餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐廳经營餐餐廳经營餐...
by:产业地产章伟
《富爸爸如何经营自己的公司》是畅销书《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队,利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式,为读者简单明了地...
by:_读书人俱乐部_
雇佣制的三大弊端:弊端一:老板和员工不是一条心。弊端二:员工的积极差,忠诚度低。弊端三:员工在公司就做一个累积,积累经验,积累人脉,积累资金,积累到一定程度就出...
by:海鹰老师中小企业
数十家装修公司真实案例整理,数百万代价换来的教训装进一本书,全干货,百分百落地,微信公众平台搜索“”,专注为装饰公司深度赋能
by:装饰链
创业舞台的拓展、创业政策的扶持,是促进我国小公司发展的外部条件。然而,小公司要想进一步长足发展,最终还是要靠企业自身,靠自身的内因起根本作用。那么,小公司长足发...
by:校长说世界
专注为装企及定制行业提供管理信息化及经营顾问服务李生:15876433949
海鹰智华《中小企业》扛把子系统学习:海鹰智华咨询服务:18127812883我是一切因、一切是我心热爱是所有的理由和答案中小企业落地管理《九大系统》老板必须把握...
by:海鹰老师中小企业EMBA
朱建超商事律师
30236580
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