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2005年，Klarna的三位创始人（SebastianSiemiatkowski, Niklas Adalberth 和Victor Jacobsson）参加了斯德哥尔摩经济学院的创业大赛。这个比赛在世界上并不出名，但在瑞典级别很高，到场的有瑞典国王、H&M公司CEO等。Klarna团队的参赛项目是电商支付创业，他们计划向电商商户提供收款保证，同时向消费者提供先买后付的服务。比赛中，Klarna的方案并不被评委看好，排名倒数第一。这样的结果并不意外，创始人没有银行工作经验，对金融行业完全不懂，也不是软件开发人员。除了一个概念，他们似乎缺乏未来企业成功需要的所有要素。
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Adobe Analytic数据，在今年的网络星期一购物中，先买后付BNPL使用量增长43%，每单包含的商品数量则增长11%。关于BNPL有可能增加低收入群体债务的问题，一直存在争议。纽约联储三季度报告显示，信用卡拖欠和严重拖欠（超过90天）的比例已经达到2011年以来的最高值。
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苹果钱包开始提供“先买后付服务”，采用万事达的分期付款计划。Apple Pay商户不需要做调整就可以接受用户选择先买后付。用户一次可借款50~1000美元，六周分四次偿付，没有利息和费用。选择先买后付的用户必须提供一张借记卡绑定账户，不接受信用卡。
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在线调查技术公司Morning Consult称，2022年消费者在假日季购物时将更多使用先买后付支付工具。由于利率上升，他们将更不愿意使用信用卡付款。
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红杉资本从2010年就开始投资Klarna，创始人之一的Michael Moritz认为，估值的大起大落反映出投资者的情绪化。他说，Klarna的业务表现良好，在众多市场中地位稳定，消费者和商户对产品的欢迎程度有增无减。融资的目的主要是扩张在美国的业务，据Klarna方面说，他们在美国的3000万用户。估值改变对员工也有影响，他们的期权合同需要调整，原来的行权价格可能不大现实了。
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7月11日，Klarna宣布完成一轮8亿美元融资，估值为67亿美元。此前曾有报道说本轮融资的估值为150亿美元，但新的数字已经得到Klarna官方证实。2021年，Klarna估值为456亿美元。照此算来，Klarna的市值已经下跌了85%。这个下降水平可能只有WeWork可以相比，从470亿美元下降到今天的40亿美元。