vol.146 | 远离那些困难的事情

2024-03-01 23:40:3306:12 9866
声音简介

最近连续读了《用系统来工作》这本书和《Systemantics: How Systems Work and Especially How They Fail /系统论:系统如何工作,特别是如何失败》书的解读文章。


约翰·高尔的系统学:

https://xujiandaxia.notion.site/93cd668e76ee4483810f25fd68c32589

《用系统来工作》萨姆·卡彭特:

https://xujiandaxia.notion.site/eaf53d051b934f46b58de6d36e958df1


(可以复制链接查看我的阅读笔记)


分享几个对我最有益的思考总结。



01

远离那些困难的事情



系统设计的一大秘诀是:能够感知到哪些事情可以通过一个系统轻松优雅地完成,哪些事情是困难的,并远离那些困难的事情。



将系统用于它可以做的事情,而不是你想让它做的事情。


——


这对我启发很大,我应该去找能够帮助我轻松实现目标的系统,而不是自己搭建一个费劲的系统解决我费劲的问题。


比如,我一直想每天写一篇文章,然后每周读1-2本书,也设计了详细的计划,但总是因为心情问题、因为疲倦问题而无法执行。


后来我发现,我只要让自己在规定时间去到咖啡馆或者图书馆,在那样的环境下我效率特别高,总能超额完成我想要达到的读书和写作目标。


所以后来找到离我只有3公里的中医药大学图书馆,每次只要逼一下自己出门去到图书馆里,后面我就总能完成目标。


图书馆是一个现成的很好用的系统,利用它,而不是费劲的自己搭建一个。


回到标题「远离那些困难的事情」,我把它更具体可执行为:


凡是需要调动自律、意志力去做的事情,都说明我们选择的事情不对,应该花时间去找到更优雅且能完成我们目标的事情。


“动机来来去去。如果您想始终如一地做某事,那么不要选择需要很大动力的难度级别。让它变得足够容易和简单,即使你没有动力,你也能做到。”

——James Clear《原子习惯》


02

从最「简单」的开始



 一个有效的复杂系统总是从一个有效的简单系统演变而来的。



我们不应该专注于复杂系统的自上而下的改革,而是一种更自下而上的方法。我们应该从一个工作简单的系统开始,然后让它随着时间的推移而建立。


——


这也是我在优化自己工作和生活系统时,最常提醒的自己的原则。


每次我在推进系统优化卡住的时候,我都会让自己倒回到最简单的状态,重新开始推。


比如写作,我的起点是每次阅读、交谈、思考产生的很多想法,如何把这个想法变成优质的内容、完善的作品是我希望通过系统实现的目标。


即:找到「想法 → 作品」最简洁最适合自己的路径。


过程中,我很容易陷入到复杂当中,比如去折腾双链笔记、卡片笔记工作流、陷入到各种笔记软件的功能当中。这些探索当然也是有价值的。


每次卡住的时候,我就提醒自己,回到最初起点:”我有很多想法,然后怎么变成作品?“每次这么提醒自己后,思路会重新变得清楚。



03

只有能被量化的,才能被管理@彼得·德鲁克


《用系统来工作》全书其实就强调一件事:



记录自己做每件事的所有步骤。把它们变成可看见、可把握、可理解、可完善、可共享的东西,并且每次都可以完全相同的方式运用。


——


我记得《福格行为模型》里面也强调,改变行为习惯的第一件事是巨细无遗地记录自己的行为,比如醒过来第一件事是什么、第二件事是什么、刷牙后做的第一件事是什么、接下来是什么……


清楚地知道自己每天到底有多少个下意识行为习惯,才有开始改变的可能。


之前上班经常要做运营活动,涉及到很长的执行链条,执行过程中总是出问题,总是在救火。


后来不断复盘—完善SOP工作流文档,直到可以直接交给一个执行力OK的实习生也能完全做好时,我就从这个工作中解放出来,可以去做更重要的事情了。


说实在的,做SOP工作流文档是一件很费劲的事情,尤其是工作很忙的情况下。但不坚持做SOP,忙的都是一些低效的救火的事情。


只有狠下决心做了SOP,才能把自己从瞎忙中解放出来,做真正有价值的事情。


工作之外生活的SOP,推荐柳比歇夫的《奇特的一生》,我多年前曾经用这个方法记录过自己每个小时在做什么,觉知和改进效果极为明显。



( 2018年时候写的,4年前了 )



写在最后


总结起来就三点:


1,发现轻松好用的系统,而不是设计费劲的系统;一旦觉察到自己做起来很费力,就停下来,去寻找更轻松优雅且能实现我们目标的事情。


2,保持简洁,一旦被复杂卡住就提醒自己退回到最初的原点,从最简洁的「起点-终点」开始推。奥卡姆剃刀原则非常重要,简洁往往意味着正确和高效,一旦复杂就注定是错的(即使复杂是正确的,也往往因为难执行而失败)


3,改变低效的第一件事是将所有步骤显现化,用文字清晰地将所有步骤记录下来,才有优化的可能。


工作中推荐做SOP文档,生活中推荐用柳比歇夫的方法。记录自己每一段时间用在了哪里,这和想要理财先记账是一个道理。


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每次听都有收获 ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

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