迪士尼真的不在乎中国市场吗？

注意看！迪士尼CEO居然说：没有中国市场,迪士尼电影也能过得很好！
夹带私货的迪士尼漫威电影不知悔改，反而这个叫鲍勃·查佩克的新任CEO居然还敢大言不惭。
不眠君对打造了米老鼠、唐老鸭等众多经典作品的迪士尼公司还是很佩服的，但这个新CEO和前任CEO对华态度天差地别，前任CEO罗伯特·艾格不仅表示愿意做中美两国交流的使者， 还打造了上海迪士尼乐园，将迪士尼带上了巅峰。
说到如今迪士尼这个娱乐帝国，离不开两个人物，一个是创始人，有声动画片和迪士尼主题公园的缔造者华特•迪士尼，另一个就是前任CEO罗伯特艾格。
如果说华特创造了迪士尼动画世界，那么艾格则亲手将迪士尼打造成了娱乐资本王国！
然而艾格花费15年心血打造的迪士尼，却在新任CEO查佩克大刀阔斧革新下，削减传统核心业务主题公园和消费品，重点打造线上流媒体业务Disney+，也就是去对标Netflix的业务，所以才出现了有没有中国市场都无所谓的表态。
艾格用了十几年维护的迪士尼与中国的友好交流关系，也在近期被鲍勃一句不需要中国市场打回了原形。
那么艾格是如何将迪士尼打造成集动画影视、主题乐园、媒体于一身的数字娱乐帝国？新任CEO的改革是否会成为迪士尼的致命一击呢？
罗伯特艾格，这个被迪士尼恳求多次延长任期的CEO，也被《福布斯》杂志评为“全球最佳CEO”。在他管理下的迪士尼，手握多个全球最赚钱IP，公司市值超千亿美元。
就像喜剧演员自身总是忧郁，打造欢乐帝国的人总有一个不美好的童年。艾格有一个失败的父亲和艰辛的童年。
他的父亲也许因为怀才不遇，而患有狂躁症，母亲性格忧郁，从小在这种环境中成长的艾格反而练就了判断别人情绪的本领，还很有同理心。
为了搞钱，他做过搬运工、铲雪工、清洁工，在他的自传《一生的旅程》中，回忆自己当清洁工时的经历，他说：“把口香糖从1000张课桌的桌底清除下来可以磨砺性格，或者至少能帮我更好地忍受枯燥，反正总归有点用处吧……”
同理心让他善于沟通，会搞人际交往，而坚韧的性格让他顶住压力，一步步从杂工爬上了CEO的位置。
职业生涯初期，艾格进入美国广播公司，干的都是跑腿打杂的活，每天凌晨4点半就要去摄影棚进行准备工作，而这个早起的习惯，他一直坚持到了现在。
1988年冬奥会期间，由于天气原因不得不取消了很多赛事，无法正常报道赛事，他另辟蹊径，开始讲运动员相关的趣事、八卦，反而比赛事更吸引观众，那年的收视率不降反升，艾格也在不久后升职为公司执行副总裁。
05年迪士尼陷入低谷，险些被卖掉，艾格就是在这时接手了不被看好的迪士尼，也开启了迪士尼日后的制霸之路。
在他的领导下，迪士尼收购了皮克斯动画制作室、超级英雄IP矩阵漫威、卢卡斯影业，一步步拓展帝国版图。
这些收购，最开始都不被人看好，但事后都证明了艾格超前的商业思维，全球最赚钱的十大IP，迪士尼占了5个。
2019年，《复联4》更是凭借27.9亿美元的票房击败了影史常青树《阿凡达》成为全球影史票房冠军。最重要的是，中国贡献了超8亿美元的票房，占据《复联4》全球票房超28%！ 
而亲手打造的上海迪士尼乐园也被艾格认为是自己职业生涯的高光时刻，被记录在《一生的旅程》的开篇中。
不眠君在读了艾格的自传《一生的旅程》后深感，想要成功，艾格的一生就是一本修炼秘籍，努力、运气、社交、商业关系的维系，甚至学会怎么说话，都是必要条件。
只顾赚钱也许能成为成功的商人，但艾格是优秀的帝国企业掌门人。
成功并非一蹴而就，美国最成功的CEO艾格，值得点赞，建议你也读一读。