下篇：9.企业突破锦囊之四：人才战略

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【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际...

by：李江涛讲管理

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疫情常态下，企业处于水深火热的困境之中，企业发展难以得到突破，本该课程针对当下形势，对症下药，为企业生存与突破谋求策略方案，打赢这场疫情常态的攻坚战！1.企业...

by：洪生十倍成长

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经济下行是一个不能避免的循环现象，几乎每一种产业都不能幸免。面对这样一个困局，只有拿出积极且正确的对策，才能安然度过寒冬，然后迎接另一个春天！本课程分为两个部分...

by：中智信达频道

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by：维和大兵

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余世维老师的视频课程《管理者常犯的11个错误》在喜马拉雅上线啦，余世维用多年担任各类企业高管、董事的亲身经历和视角，融合中外500强的典型案例，亲授提高工作绩效...

by：余世维频道

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信息技术、经济下行、全球疫情三大发展背景，使企业处于前所未有的变局当中。中小成长型企业，在跌宕起伏的变局当中，不可能独善其身，要么换挡崛起，要么盘旋坠落。高层管...

by：和君智道商学

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从时间维度上，边界很明显，生老病死都是自己的边界。因为人是向死而生的动物，所以在不断的探寻人生的使命和意义，这是人与其他动物的最大区别。在时间边界之外，往往专业...

by：混沌学院

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创业导师微信：445141381在一个阶段的发展后，企业将迎来不同的发展瓶颈，此次课程主要针对合伙人不对劲、家族间闹矛盾、发展过快且盲目、老板缺乏领导力、没有...

by：佳佳的微创业资讯

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2020的开局，对企业似乎都不太友好，各行各业轻则匍匐前行，重则按下暂停键，面对这场没有硝烟的“战争”，背水一战的艰难险阻该如何一一击破？战疫的当下和未来，企业...

by：第一财经

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1.案例背景：近年来，随着智能制造2025国家战略的提出，传统制造业面临着向智能制造转型的过程。案例所在的企业作为大型央企，也在智能制造转型方面做了一些尝试，在...

by：混沌学院