安卓团队和谷歌不同

3880

尤其适用快速扩张和转型期组织谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧...

by：婉卿讲书

2607

《卓尔不同》是一本关于个人成长的书，旨在激励每位读者去探寻自己的潜力，从而变得更好！本书铺陈了创业者马克.休斯和励志导师吉米.罗恩的真知灼见和至理名言，并穿插一...

by：不懂_仙女的茶

76

本专栏着重讲述的是卓越的团队大多具备的一些特性，通过分析总结得出具体的内容，如果能够严格的按照理念来要求自己，相信你一定会变得越来越好！每周三晚七点，我都会在各...

by：天机书院

8234

让企业高层领导及负有团队领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责，掌握团队建设的关键技巧的运用，以建立合理激励机制，打造高绩效的销售团队。

by：兔先森商业思维

6871

《4-D卓越团队系统》是一个具有神奇力量的系统，在美国，它因成功再造一个伟大组织——美国航空航天局（NASA），以及改变500多个团队和数万名员工的行为，成为最...

by：凉凉的海风

70

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此，谷歌...

by：浙江人民出版社电子书

6764

by：1598906lriq

31

企业如果要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的团队是非常关键的。那么，企业如何打造卓越团队呢？本系列课程从领导力，系统化管理模式，行销...

by：新风向

2103

营销团队的领导人，十有八九做销售出身。但是你会发现，一个在销售上曾经最厉害的独狼，当了头狼之后，却不是一个最厉害的头狼。为什么呢？因为“搞掂客户”和“带队育人”...

by：杨思卓

1317

一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项...

by：我兜里有土豆