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关于新农人创业的话题，介绍不同的模式选择与各自遇到的问题。分享收获倡导CSA，采用会员制。CSA属于小规模经营，通常不进入商品流通市场。各地都有农夫市集，能够提供少量销售补充服务。目前全国范围内CSA大约只有两三百家，挑战在于影响力很难提高。消费者拒绝与农业生产进行风险共担，也使得CSA的原始模式无法落地。
维吉达尼的电商模式试图引导新疆本地农业进入东部发达地区的市场。然而一旦进入大规模流通渠道，生产供给就成为瓶颈。古法种植或农户生产方式无法支持现代供应链的响应要求。而在电商渠道中建立起品牌壁垒也是非常困难的。
另一项困难是风险控制，合作社是一个解决方案，但国际主流的合作社模式在国内很难落地。现代农业需要土地银行、农业信贷和合作社多层次结构来支持，才能提高效率，形成稳定的产出。
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小型有机农业农场处于不大有利的环境之中，贾瑞明在崇明遵循自然农法，但水稻种植需要用水。崇明位于长江下游，灌溉用水中物质含量极其丰富。分享收获需要购买有机肥，主要是动物粪便。据程存旺介绍，这些商品粪便中同样含有大量不便言说的成分，来自牲畜饲料，还有激素和抗生素。他们种植出来的产品，如果送去检验，很难说会有什么样的结果。
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贾瑞明在采访时说，我们拿走（租赁）了农民的土地，但只能用差不多当地最低工资标准雇佣他们。他们还得自己去买粮食、买菜吃，但又买不起我们的农产品。所以很难说他们的生活质量是提高还是降低了。这对他们并不公平。