055阿里莎林和林布

2.7万

在阿里，我们把管理者分成了三层：头部、腰部和腿部。腿部管理者通常只负责某一模块的工作，推动任务的落地执行；腰部管理者是资源的整合者，需要考虑多个模块如何组合，负...

by：量子教育官方

5.4万

想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不...

by：创客学园

6.7万

阿里巴巴著名的管理理论三板斧，究竟如何细化落实，帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造，帮助你招到合适的人才，留住优秀的骨干，通过为团队不断赋能，让企业在...

by：量子教育官方

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有美人兮，见之不忘，一日不见兮，思之如狂。

by：华语音乐

5.1万

这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。作者凭一人之力，前后采访了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式揭开了奠定阿里巴巴的基石——中...

by：社群空间站蒋蒋

1.7万

企业文化是创始人的文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。企...

by：量子教育官方

2.3万

本书是讲述HRBP怎样用人力资源的视角去带领一个组织！如果你是老板，这本书会告诉你这个体系怎样搭建？要选什么样的人？要什么样的汇报关系？需要她们去做什么？怎样去...

by：Cherry晨读

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大家都听说过著名的“阿里铁军”马云说他们是一群狼性队伍他们是阿里帝国的铸造者那么阿里是如何打造出强大的“阿里铁军”的呢？前阿里人力HR，阿里内部也叫政委答案就在...

by：张导丨私域流量

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你只知道阿里巴巴故事的中国部分，而这本书会完整呈现故事的全部。波特•埃里斯曼是阿里巴巴创业时期为数不多的外国高管。他于2000~2008年在阿里巴巴担任副总裁，...

by：启辰说过要听话

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一段被忽略多年、淹没在主流视角之外的隐秘创业史，一群销员年轻人的成长故事。

by：实用哲学