63项目区分度与难度

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项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理...

by：产业地产章伟

8.9万

真话总是没人听？全部都是你的错？解释却被认为胡搅蛮缠？话不投机还引来人际危机？当谈话再一次陷入沉默，你还可以怎么做？没有解决不了的问题，只有不会沟通的人！8种思...

by：石头猫叔

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面对谈话的潜在风险，如何避免成为话题终结者?“有口无心”遭人误解，如何摆脱冲突的陷阱实现完美沟通?该反抗还是沉默，遭人语言攻击时到底应该如何回应?怎样用语言化解...

by：飓烈猪古力_熙泽

10.8万

为什么越是亲密的人，我们越发挑剔？为什么越是重要的关系，我们越容易忽略？为什么越是重要的对话，我们越是努力回避？……《高难度对话》是迈克•贝克特尔继《跟任何人都...

by：Janie_in_Himalayan

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by：冷手热心

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by：逆流而上448

1.1万

by：茄菲老师

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在变化的时代，迅速整合利益相关方以满足大量独特性需求的项目管理能力将成为企业生存和发展的一种核心能力，正确的思维方式是其管理人员开展有效工作的基础保障。系统思维...

by：启辰说过要听话

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销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，咋办？销售过程复杂，关系营销现象环生，支出庞杂，如何才能防止形成费用黑洞？销售前期，轰轰...

by：中智信达频道

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by：彝ke桐心